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，找出短板和弱項，逐步形成綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的煙草隊伍。三是結(jié)對幫扶。采取支委與中層干部、技術(shù)能手與員工開展一對一的結(jié)對幫扶，采取政治理論與業(yè)務(wù)技能雙向提升
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機動服務(wù)小組，從工作中相互學(xué)習(xí)，查找短板，持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新，不斷豐富自身積累，持續(xù)深化基層基礎(chǔ)建設(shè)工作。
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資源，著眼國產(chǎn)雪茄原料保障大局，有力推進(jìn)重大專項技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用，國產(chǎn)雪茄煙葉產(chǎn)業(yè)“破瓶頸”“補短板”，取得一系列重大研究成果。煙葉產(chǎn)業(yè)是湖北煙區(qū)
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》推進(jìn)情況，就《煙葉生產(chǎn)條線2023年度高質(zhì)量發(fā)展評價細(xì)則》進(jìn)行了逐項指標(biāo)評估，對標(biāo)對表，進(jìn)行橫、縱向?qū)Ρ确治?#xff0c;查找短板差距，并提
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;解決問題困難。各部門應(yīng)相互配合、緊密協(xié)作，建立有效的協(xié)調(diào)機制，著眼于共同問題的解決，消除產(chǎn)前準(zhǔn)備工作短板。四要加快進(jìn)度，確保生產(chǎn)順利。部門
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，加大創(chuàng)新投入，開展技術(shù)攻關(guān)，逐步消除存在的問題和隱患。圍繞固根基、補短板、揚優(yōu)勢，持續(xù)開展科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用
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和管理經(jīng)驗。培訓(xùn)創(chuàng)新開展了情景沙盤模擬教學(xué)。針對當(dāng)前黨務(wù)工作中存在的短板弱項，通過生動模擬換屆選舉、主題黨日、發(fā)展黨員等情景，為學(xué)員們“送干貨”“理重點”，并通過
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隊，圍繞工作重點和問題短板開展業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn)，進(jìn)一步增強營銷人員分析市場、培育品牌、服務(wù)客戶的能力水平。三是舉辦各類競賽活動。先后相繼舉辦“卷煙營銷我來說”辯論賽、“宜春有你更精
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;營造比學(xué)趕超氛圍。堅持目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，通過比賽選拔練兵比武“標(biāo)兵”，打造練兵比武“能手庫”，引導(dǎo)大家在學(xué)習(xí)中“固底板、鍛長板、補短板”，在競賽
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、分析、處理、應(yīng)用的工作機制，依托模型統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)，深化物流運行分析，開展配送車組、分揀班組、關(guān)鍵崗位的分層分類分組對標(biāo)，查找物流管理運行的短板
