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，大部分單位（部門）逐步克服了傳統(tǒng)的思維方式和行為習(xí)慣，按標(biāo)準(zhǔn)做事、按規(guī)范管理、按程序運(yùn)行的工作習(xí)慣與氛圍初步形成，職能職責(zé)清晰
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?！ 《⒅貜?qiáng)調(diào)文書制作的重要性，并從文書制作的整個程序，法律法規(guī)的應(yīng)用，并把整套文書的每一份都做了詳細(xì)說明，并著重強(qiáng)調(diào)易出問題的地方
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。同時，加大對《行政許可法》、《煙草專賣許可證管理辦法》、《煙草專賣許可證申請與辦理程序規(guī)定》等法律、法規(guī)和規(guī)章的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，提高依法許可水平。
二是強(qiáng)化后續(xù)監(jiān)管
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，層層抓落實的工作格局。
二是健全機(jī)制，規(guī)范程序，建立透明公開的工作機(jī)制。本著“先危房后舊房”，“先困難戶后一般戶”的原則，嚴(yán)格
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宣傳促銷方面，主要檢查各項制度是否完善，決策程序是否規(guī)范，實施過程是否合規(guī)，監(jiān)督檢查是否到位；辦事公開民主管理方面，
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先生說：“溝通的大門已經(jīng)打開。我們現(xiàn)在聽到了FDA的聲音。他們提出問題，我的立場仍然不變：沒有理由認(rèn)為我們不會完成這個程序，作為一個產(chǎn)業(yè)
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，下發(fā)了《南康市煙草專賣局（分公司）2012年深入推進(jìn)廉能風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)實施方案》，明確了工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、主要任務(wù)、工作范圍和步驟程序
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（項目概況、項目批復(fù)情況、項目建設(shè)程序的審批情況、項目建設(shè)組織管理等情況）、審計依據(jù)、審計范圍及程序、審計主要內(nèi)容及最終審計確認(rèn)結(jié)果（項目建設(shè)程序執(zhí)行情況、項目資金來源
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，整頓隊伍作風(fēng)，提升管理水平。
二是抓管理，立規(guī)矩。落實管理長效機(jī)制，制定了新的工作紀(jì)律。要求每個監(jiān)察隊員按照相關(guān)法規(guī)和程序，進(jìn)行立案調(diào)查
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靈活處理，因為我們從自己的立法程序知道，這需要時間?！彼€補(bǔ)充說：“還有另外一個需要遵循的程序，例如像仲裁程序。”
10月15日后，
