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“3E”原則提出控制措施,分部門存放。
(五)建立分揀中心
根據(jù)部門生產(chǎn)活動(dòng)和業(yè)務(wù)范圍建立不同的分揀窗口,將上述存放的內(nèi)容分揀存放至不同
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的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,煙草行業(yè)把執(zhí)法監(jiān)管部門和窗口單位吃拿卡要,執(zhí)法不公正、不文明,辦“關(guān)系案”、“人情案”、“金錢案”等問題作為重點(diǎn)解決的內(nèi)容。相信通過此項(xiàng)
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煙農(nóng)雙方約定、進(jìn)站出站雙時(shí)確定”的“雙約雙定”作為細(xì)化措施,將煙農(nóng)進(jìn)站交煙的時(shí)間控制在1.5小時(shí)以內(nèi),做到不延一戶、戶戶滿意。作為創(chuàng)建煙葉服務(wù)示范窗口的載體,約
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該客戶相關(guān)品牌的貨源進(jìn)行減量處理。控制平臺的具體設(shè)置要求及應(yīng)用是:
一是在“省局真煙案件處理預(yù)警”內(nèi)查詢“省內(nèi)”,在“省內(nèi)”添加“省內(nèi)跨市”“市內(nèi)跨縣”“縣內(nèi)”查詢窗口
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市場和煙草公司的重要信息渠道,是煙草企業(yè)掌握卷煙消費(fèi)動(dòng)態(tài)和市場行情變化的重要窗口,如何充分發(fā)揮現(xiàn)代零售終端信息采集和信息反饋能力,有效提高信息采集質(zhì)量是現(xiàn)代
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窗口和一個(gè)大門可以直接看到店內(nèi)陳列,因此,筆者把一些可以刺激顧客的商品放在進(jìn)店的左右和緊鄰窗口,這些商品可以根據(jù)季節(jié)和節(jié)慶時(shí)間段調(diào)換,以增加吸引
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文明單位”榮譽(yù)稱號,成為全省行業(yè)首次獲得這一文明創(chuàng)建最高榮譽(yù)的單位。
示范窗口創(chuàng)建:按照統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)識、統(tǒng)一裝修風(fēng)格、統(tǒng)一員工著裝、統(tǒng)一店堂擺設(shè)等要求,進(jìn)一步規(guī)范
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;這就需要提高產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),使得重點(diǎn)品牌更加符合消費(fèi)者的需求,更加符合市場需求。
第二、全面加強(qiáng)卷煙品牌零售終端建設(shè),使其成為重點(diǎn)品牌銷售的窗口。
零售
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、準(zhǔn)確無誤、完整全面,為精準(zhǔn)化經(jīng)營決策筑牢數(shù)據(jù)根基。零售終端是卷煙銷售轉(zhuǎn)化的“最后一公里”、是品牌形象的“直接窗口”、市場信息的“前沿觸角”。下一步,東鄉(xiāng)煙草將持續(xù)注重零售終端
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;永德縣煙草專賣局(分公司)借鑒“糧煙協(xié)同”成熟經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持因地制宜、市場導(dǎo)向,引導(dǎo)農(nóng)戶根據(jù)地塊特性和市場需求選擇種植品種,搶抓農(nóng)時(shí)窗口