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指標(biāo)、基礎(chǔ)性工作、重點(diǎn)工作推進(jìn)的執(zhí)行情況組織督查，做好過程跟蹤記錄，嚴(yán)格按考核要求進(jìn)行評(píng)價(jià)。
三是強(qiáng)化績(jī)效輔導(dǎo)。職能部門結(jié)合歸口管理工作的督查情況，及時(shí)將
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，對(duì)是否存在違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行排查與核實(shí)。
二是倒查營(yíng)銷策略執(zhí)行情況。根據(jù)真煙非法流通具體情況，進(jìn)一步分析營(yíng)銷策略的制定是否科學(xué)合理，重點(diǎn)關(guān)注各品規(guī)策略
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建設(shè)水平。
本輪研討就煙葉基地建設(shè)工作提出要求：堅(jiān)持問題導(dǎo)向，全面梳理基地單元運(yùn)行情況，系統(tǒng)診斷相關(guān)個(gè)性化缺陷，明確改進(jìn)方向；
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工作評(píng)價(jià)機(jī)制，加強(qiáng)縣級(jí)局對(duì)內(nèi)管管控平臺(tái)運(yùn)行情況、預(yù)警調(diào)查和核實(shí)處理及時(shí)性的考核，進(jìn)一步夯實(shí)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。
二是同步跟進(jìn)內(nèi)管協(xié)查工作機(jī)制，確保絕不發(fā)生內(nèi)部
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的貫徹執(zhí)行情況，共計(jì)評(píng)查案卷72冊(cè)，其中行政處罰案卷48冊(cè)，行政許可案卷24冊(cè)，評(píng)選出煙草專賣行政執(zhí)法優(yōu)秀案卷4冊(cè)，案卷合格率100
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對(duì)車間的電氣設(shè)備線路、消防設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行情況、水質(zhì)化驗(yàn)、燃?xì)夤苈芳拔鬯幚碚镜戎攸c(diǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)檢查。檢查過程中，該廠分管領(lǐng)導(dǎo)叮囑各崗位務(wù)必嚴(yán)格按照崗位規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書對(duì)
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廢棄煙末煙梗、煙灰塵、絲束、嘴棒等專賣品的處置銷毀情況進(jìn)行實(shí)地檢查。重點(diǎn)檢查了工業(yè)企業(yè)執(zhí)行國(guó)家局、省局關(guān)于廢棄煙草專賣品處置的有關(guān)規(guī)定情況，廢棄煙草專賣品處理的內(nèi)控制度、管理辦法執(zhí)行情
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訂貨量等指標(biāo)進(jìn)行綜合考量，制定送貨線路優(yōu)化方案。
三是合理優(yōu)化送貨線路。在對(duì)送貨線路優(yōu)化方案進(jìn)行反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，逐步進(jìn)行送貨線路優(yōu)化整合，并結(jié)合實(shí)際運(yùn)行情
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、成品和煙絲高架庫(kù)物流設(shè)備包括堆垛機(jī)、AGV、穿梭車、機(jī)械手、輸送線等重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行情況實(shí)施巡檢全覆蓋，巡檢項(xiàng)目共227項(xiàng)。
二是故障報(bào)警信息收集到位。針對(duì)近期以來的系統(tǒng)故障報(bào)警信息
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定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式監(jiān)督配送車輛，確保所有配送車輛每月檢查覆蓋2次以上，重點(diǎn)檢查配送人員送貨流程的執(zhí)行情況。
打造“嚴(yán)抓嚴(yán)管”工作格局，確保
