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，分成四組對全廠各個區(qū)域進(jìn)行了仔細(xì)、深入地檢查，著重對安全重點(diǎn)區(qū)域設(shè)備運(yùn)行情況和消防重點(diǎn)部位進(jìn)行詳細(xì)查看，并要求各部門扎實做好防范措施，確保部門安全平穩(wěn)
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度、執(zhí)法全過程記錄制度和重大執(zhí)法決定法制審核制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保三項制度要求執(zhí)行到位，切實提升專賣隊伍規(guī)范執(zhí)法水平。
三是開展案卷評查。堅持每季度開展1次行政執(zhí)法
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食堂運(yùn)行情況，在煙點(diǎn)及漁門中隊與大家座談交流，認(rèn)真了解每名員工的工作情況，逐一關(guān)心了員工生活及家庭狀況。
此次基層調(diào)研是鹽邊煙草“黨建
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前期開發(fā)和試點(diǎn)工作，目前已全面完成業(yè)務(wù)事項配置、頁面開發(fā)、聯(lián)調(diào)工作，并在“贛服通”平臺上架試運(yùn)行。
目前，平臺運(yùn)行情況良好，辦理相關(guān)業(yè)務(wù)從原來
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辦理完工結(jié)算，仁和項目正開展新增工程施工，兩件項目將于今年內(nèi)全面竣工。
督查組一行深入項目現(xiàn)場，實地排查各重點(diǎn)區(qū)段汛期建設(shè)及運(yùn)行情況。針對汛期工程
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雙喜品牌發(fā)展達(dá)到新的高度。
惠州市煙草專賣局（公司）局長、總經(jīng)理賴科東介紹了近期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，表示惠州煙草一貫重視雙喜品牌培育，將雙喜一
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指標(biāo)、基礎(chǔ)性工作、重點(diǎn)工作推進(jìn)的執(zhí)行情況組織督查，做好過程跟蹤記錄，嚴(yán)格按考核要求進(jìn)行評價。
三是強(qiáng)化績效輔導(dǎo)。職能部門結(jié)合歸口管理工作的督查情況，及時將
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，對是否存在違法違規(guī)經(jīng)營行為進(jìn)行排查與核實。
二是倒查營銷策略執(zhí)行情況。根據(jù)真煙非法流通具體情況，進(jìn)一步分析營銷策略的制定是否科學(xué)合理，重點(diǎn)關(guān)注各品規(guī)策略
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建設(shè)水平。
本輪研討就煙葉基地建設(shè)工作提出要求：堅持問題導(dǎo)向，全面梳理基地單元運(yùn)行情況，系統(tǒng)診斷相關(guān)個性化缺陷，明確改進(jìn)方向；
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工作評價機(jī)制，加強(qiáng)縣級局對內(nèi)管管控平臺運(yùn)行情況、預(yù)警調(diào)查和核實處理及時性的考核，進(jìn)一步夯實規(guī)范經(jīng)營的基礎(chǔ)。
二是同步跟進(jìn)內(nèi)管協(xié)查工作機(jī)制，確保絕不發(fā)生內(nèi)部
