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，確保盈利水平。
五是著力制度建設(shè)。固化運作模式，開展“月度龍虎榜”小組評定工作，不定期抽查小組活動開展情況、計劃執(zhí)行情況，促進小組建設(shè)規(guī)范平穩(wěn)
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的問詢，會煙負責人詳細介紹了工廠現(xiàn)行防疫措施、生產(chǎn)運行情況，用具體數(shù)據(jù)、舉措、事例匯報了黨中央、國務(wù)院文件精神在基層的落實情況。
調(diào)研組勉勵會煙按照地方黨委政府要求
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能，以滿足當前工作所需。
園區(qū)防疫登記模塊主要界面
后期，荊州市局將根據(jù)系統(tǒng)運行情況對現(xiàn)有功能進行持續(xù)優(yōu)化，同時，還將進一步結(jié)合防疫
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各工序段和各臺設(shè)備運行情況，以及單個零件的情況等，并且通過統(tǒng)計分析、累積數(shù)據(jù)庫為設(shè)備智能分析管理打下基礎(chǔ)，不僅提升了工廠維修記錄的有效性和科技性，
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庫存狀態(tài)，迅速摸清市場行情；了解零售客戶及消費者需求情況，合理安排訪銷時間，及時響應(yīng)市場需求。
三是科學研判市場狀態(tài)。對收集到的第一手
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的不法行為，關(guān)心關(guān)懷廣大卷煙零售客戶的生命財產(chǎn)安全，倡導廣大零售客戶支持配合卷煙銷售工作。
三是聚焦營銷戰(zhàn)線員工動態(tài)。全面摸排員工節(jié)日期間出行情況，提前安排
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信群、QQ線上會議等方式，指導客戶做好訂單提報、貨款繳存、信息采集、庫存管理、開門營業(yè)、疫情防控等工作。
三是精確信息摸排。每日開展各區(qū)域道路通行情況和零售客戶疫情隱患風險排查工作
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價格暗訪、小組自查、小組交叉檢查等方式，了解“條包一價”、“明碼實價”執(zhí)行情況，增強小組成員信心，督促小組成員思維轉(zhuǎn)變，建立“條包一價”長效機制
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紀律。認真學習各級規(guī)范管理文件，筑牢思想防線，落實規(guī)范經(jīng)營責任，時時關(guān)注“嚴禁真煙外流、規(guī)范卷煙經(jīng)營協(xié)議”執(zhí)行情況。
二是嚴監(jiān)管。加強大數(shù)據(jù)的分析運用
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了“煙葉專業(yè)化烘烤管理暨煙夾推廣應(yīng)用”專題培訓，提出了對重慶煙葉的質(zhì)量評價和生產(chǎn)改進建議，客觀分析了2019年煙葉生產(chǎn)各類關(guān)鍵技術(shù)執(zhí)行情況。與會人員圍繞2020年煙葉生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)
