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，完善有關(guān)設(shè)備配置；二要提高工藝執(zhí)行和過程控制水平，形成均質(zhì)化加工工藝要求和過程控制標(biāo)準(zhǔn)；三要加強(qiáng)對原煙煙堿和過程參數(shù)分析，建立一個針對
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整體防御能力。
二是不斷深化電子商務(wù)應(yīng)用體系。推廣運(yùn)行省級卷煙營銷平臺，助力營銷流程再造，優(yōu)化營銷資源配置，全面支撐卷煙營銷市場化取向改革舉措落地。完善
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；財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)信息要融合，打通財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)之間的信息壁壘，使財(cái)務(wù)管控貫穿生產(chǎn)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)。三是強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督。加強(qiáng)審計(jì)工作統(tǒng)籌，優(yōu)化審計(jì)資源配置
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冬耕曬垡、農(nóng)家肥堆捂、土壤改良、水源配置等準(zhǔn)備工作，確保如期開展煙葉生產(chǎn)工作，推進(jìn)生產(chǎn)配套工作早準(zhǔn)備。
該市還依據(jù)近年來的煙葉質(zhì)量、土壤抽樣檢測結(jié)果，
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采購管理信息系統(tǒng)采購計(jì)劃模塊上線，實(shí)現(xiàn)了采購目錄對采購計(jì)劃編制的強(qiáng)約束，打通了公司各級單位采購計(jì)劃填報(bào)線上流程，完成了所有單位和部門的人員角色配置，
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了依法檢驗(yàn)、分類有序、管理規(guī)范的檢驗(yàn)室，了解了檢驗(yàn)工作流程、延伸點(diǎn)建設(shè)硬軟件配置，進(jìn)一步體會到了延伸點(diǎn)建設(shè)對“服務(wù)專賣執(zhí)法、提高工作效率、降低送檢成本、提升鑒別技能”等方面
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;切實(shí)將金圣代言終端打造為規(guī)范經(jīng)營、品牌展示、卷煙陳列、新品宣傳、企業(yè)文化、信息采集、面向消費(fèi)者的服務(wù)窗口。
下一步，宜春市公司將更加關(guān)注市場需求，優(yōu)化貨源配置
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實(shí)施辦法和要求，就生活小區(qū)住戶的家庭消防知識宣傳、基礎(chǔ)設(shè)施巡查、安保人員配置、道路交通保障，到工廠食堂餐飲用火安全、賓館應(yīng)急處理等方方面面的工作做了安排和實(shí)操演
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能力和服務(wù)能力。
三是繼續(xù)加快轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，抓好規(guī)模化種植。在優(yōu)化煙葉銷售市場資源配置，穩(wěn)定需求主體的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)出臺土地流轉(zhuǎn)政策，加大
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，在煙點(diǎn)設(shè)置煙農(nóng)休息區(qū)，配置座椅、茶水、充電器、電視機(jī)等基礎(chǔ)設(shè)備，為煙農(nóng)提供“一條毛毯、一頓便餐”，以“微笑多一點(diǎn)、嘴巴甜一點(diǎn)、說話輕一點(diǎn)、效率高
