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比要在0.5以內(nèi)，對金圣庫存大的客戶要做好指導(dǎo)銷售；四規(guī)范經(jīng)營促發(fā)展，順銷卷煙不得搭配銷售，注意價格穩(wěn)定，價格出現(xiàn)問題
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培育等服務(wù)工作，特別要做好中、小客戶服務(wù)工作，通過提高中、小客戶經(jīng)營能力，促進(jìn)卷煙銷售、尤其是“金圣”煙銷售提升。
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服務(wù)宣傳。
為加強(qiáng)新品“金圣”（滕王閣）的宣傳推廣，他們定期推送新品特點、訂貨頻次和投放辦法，引起關(guān)注并提高客戶新品知識和上柜率。充分運(yùn)用微
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走訪調(diào)研工作。
走訪中，詳細(xì)了解卷煙零售客戶的經(jīng)營狀況、“三大計劃”的知曉度、“金圣”及省產(chǎn)煙銷售情況和市場價格，詳細(xì)記錄卷煙零售客戶對營銷策略、市場監(jiān)管等工作提出
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目標(biāo)和進(jìn)度。二是各單位對卷煙、省產(chǎn)煙、金圣煙三項主要銷售指標(biāo)要逐級分解，細(xì)分到各網(wǎng)點、各片區(qū)、各終端客戶，重點對有銷量下滑的區(qū)域找原因，做分析，
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客戶的全方位整治清理力度。
重點打擊了利用“保險柜”藏匿非法卷煙的違法經(jīng)營行為；突擊查處了“回收卷煙、品吸煙、異型煙”等突出問題；阻止切斷沖擊“金圣”卷煙銷量同價位卷煙的非法
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和陳列卷煙，突出以省產(chǎn)卷煙為中心點的卷煙出柜效果?！把矍蛴媱潯钡耐菩泻蛯嵤?#xff0c;展現(xiàn)了金圣“三好產(chǎn)品”獨特魅力，為湖口分公司2016年卷煙銷售奠定了堅實的基礎(chǔ)。
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的意見與建議，詳細(xì)了解省產(chǎn)煙、金圣煙的價格、社會庫存、客戶需求、品牌結(jié)構(gòu)、陳列上柜、規(guī)范經(jīng)營等方面情況，通過市場調(diào)研，為縣局開展的“筑防線、保狀態(tài)、去庫存、促銷
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的實際經(jīng)營狀況，再次梳理重點監(jiān)控客戶名單，找準(zhǔn)目標(biāo)。二是對客戶的重點品牌進(jìn)行全面詳實的盤點，主要品牌為：金圣系列、中華系列、利群（
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益改善達(dá)人”投票工作。由國家局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司舉辦的金圣·滕王閣杯全國煙草行業(yè)精益改善達(dá)人大賽己于3月1日正式開賽，各部門積極組織員工在有效期限內(nèi)進(jìn)行投票。
