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》(以下簡稱《公約》),成為第77個(gè)簽約方。2005年8月27日,第十屆全國人大常委會(huì)第十七次會(huì)議審議批準(zhǔn)加入了《公約》。2006年1月9日,
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,我國對(duì)津巴布韋煙葉有著一種特殊的情感,其化學(xué)成分協(xié)調(diào)、高香氣、配伍性好等諸多優(yōu)點(diǎn),深受國內(nèi)外卷煙企業(yè)的青睞。
我國從津巴布韋進(jìn)口的優(yōu)質(zhì)煙葉數(shù)量從2005年
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覺得這人實(shí)在,細(xì)心,值得信賴,由此也為自己在顧客心中贏得很好的口碑。
敢闖敢拼,大膽創(chuàng)新
2005年,在鄉(xiāng)下打拼近十年的左
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彈性、信用額度等手段監(jiān)控和促進(jìn)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營。
老煙斗:行業(yè)內(nèi)已經(jīng)有單位設(shè)立了,像四川省局2005年就成了全省煙草資金管理中心,事實(shí)證明,
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成立中怡保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司;
2005年,寧高寧提出“全產(chǎn)業(yè)鏈”和“有限相關(guān)多元化”戰(zhàn)略思路;
2007年,逐步確立相對(duì)多元化投資控股的構(gòu)架
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,她說:“開店之初自己經(jīng)歷過一起令終生難忘的事。2005年9月一天,一位小青年喝酒之后,在自己店里買了一包普皖。抽過之后說是味道不對(duì),
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,但是自己一個(gè)人很難組織,資金、人員、渠道都是難題。”2012年入職的余洪順從2005年開始就在接觸志愿者活動(dòng),對(duì)于河源市局(公司)
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?我的回答是:不會(huì)了?!? 至今,我店里還有兩個(gè)顧客,一個(gè)是2005年買了我的2斤西瓜子20元;一個(gè)是三年前欠了我5元日歷錢
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,擾亂經(jīng)營秩序、影響品牌培育。
改革需要破除壁壘,從亂象中牽住問題的“牛鼻子”,沖破困境。
沿著2005年行業(yè)“訂單供貨”的改革路徑,北京
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集團(tuán)有限公司聯(lián)合主辦的《食品安全法》研討會(huì)在京舉行。2001年“冠生園陳餡月餅”事件、2003年“金華火腿敵敵畏”事件、2004年“阜陽劣質(zhì)奶粉大頭娃娃”事件、2005年的“蘇丹紅”事件、2006年“多