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，我們一些近似周到、完美的服務(wù)，顧客并不認(rèn)可和喜歡，根本達(dá)不到我們預(yù)想中的效果。原因是什么？其實(shí)很簡(jiǎn)單，一些成功的經(jīng)驗(yàn)告訴我
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，也沒有進(jìn)行過系統(tǒng)的控?zé)熜麄?#xff0c;導(dǎo)致普通市民對(duì)控?zé)熍e報(bào)不了解，進(jìn)而形成沒有舉報(bào)的想象。
王振宇說(shuō)，建議上述城市查找原因、解決問題，
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，以卷煙結(jié)構(gòu)為標(biāo)準(zhǔn)，重新定義城鄉(xiāng)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)卷煙貨源精準(zhǔn)投放。
三是規(guī)范客戶經(jīng)理分配行為。目前出現(xiàn)的客戶之間的卷煙串碼，主要原因是因?yàn)榉峙浯嬖趩栴}
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靠一個(gè)企業(yè)，廠里的職工大多為年輕人，不存在卷煙沒銷路的問題，總結(jié)其原因，還是人懶，不想煩神造成的。其實(shí)，培育好新規(guī)格
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;為了生存，他們之間相互競(jìng)爭(zhēng)確實(shí)非常激烈甚至不擇手段，給對(duì)手造成傷害的例子是屢見不鮮的。為什么許多人這么熱衷于零售業(yè)？我想最主要的原因就是許多認(rèn)為零售經(jīng)營(yíng)很簡(jiǎn)單
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。第二次養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)，崔立國(guó)又賠了近一萬(wàn)元。
兩次創(chuàng)業(yè)皆以失敗告終，崔立國(guó)開始在家里反思自己。經(jīng)過反思，他找到了自己兩次創(chuàng)業(yè)失敗的原因：自己太急
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;就會(huì)在心里接受和諒解我們，大事化小小事化了，還不會(huì)讓顧客失去對(duì)店鋪的好感。之后，我們要從中吸取教訓(xùn)，認(rèn)真分析產(chǎn)生疏漏的原因，并采取
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，將父子兩人送到醫(yī)院。當(dāng)晚，電視臺(tái)報(bào)道這一事故及原因。原來(lái)，這家店老板經(jīng)營(yíng)氫氣球。那段時(shí)間，正值節(jié)日，他每天要在廣場(chǎng)上賣氣球。那天
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，各類污染物排放卻呈不斷下降態(tài)勢(shì)。
原因何在？數(shù)據(jù)顯示，南纖公司發(fā)展至今，用于節(jié)能減排的專項(xiàng)投入超過了10億元，最近
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很大。
三、終端建設(shè)的解決措施
要進(jìn)行終端建設(shè)就必然要找到解決目前零售終端存在的問題，針對(duì)問題逐步分析原因，并提出解決方案，筆者有如下觀點(diǎn)：
