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煙草市場，帝國煙草不會(huì)自鳴得意。恰恰相反。為了應(yīng)對進(jìn)一步的壓力與挑戰(zhàn)，我們重在轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，探索新的科學(xué)經(jīng)營模式。”
評論：
帝國煙草在國際市場
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續(xù)寫會(huì)后新篇章，探索的腳步永不停息
當(dāng)繁華過后、當(dāng)塵埃落定，我們卻無法將記憶的閘門關(guān)閉。真正的勇士，奮于前行。在物質(zhì)文明和精神文明同樣重要
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點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)。加強(qiáng)對基層領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)先進(jìn)典型的輿論宣傳，特別是對基層建設(shè)實(shí)踐中勇于探索、大膽創(chuàng)新的先進(jìn)典型，大力宣傳，全面推廣
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工作，進(jìn)一步深化了專賣基層創(chuàng)優(yōu)工作；通過持續(xù)加強(qiáng)專賣基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理，在專賣機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置、制度建設(shè)、流程驅(qū)動(dòng)、信息應(yīng)用等方面進(jìn)行了積極探索和實(shí)踐
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川渝中煙一項(xiàng)歷史重任：推進(jìn)戰(zhàn)略發(fā)展，破題中國雪茄。
在中國，川渝中煙生產(chǎn)雪茄歷史悠久，規(guī)模最大，探索發(fā)展中式雪茄，
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結(jié)合，積極探索建立合理的“流動(dòng)機(jī)制”，促進(jìn)高技能人才隊(duì)伍“有活力、有激情、有創(chuàng)造”。同時(shí)，建立良性激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)員工由“要我提升”向“我要提升
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，以現(xiàn)代流通體系和能力支撐重點(diǎn)品牌持續(xù)發(fā)展。提高重點(diǎn)品牌的培育水平和能力，推行“135”工作法，探索網(wǎng)絡(luò)營梢、體驗(yàn)營銷等創(chuàng)新舉措，發(fā)揮一線營銷人員
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;探索減少上部掛灰煙的烘烤方法，其意義深遠(yuǎn)。在采片掛桿烘烤下，是否平堆有利于中下部葉質(zhì)量的提高，還是一個(gè)新課題?？傊?#xff0c;在目前無變頻風(fēng)機(jī)的烘烤模式下
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客戶的管理和培訓(xùn)方式還處于試運(yùn)行和摸索的階段，日后將對在使用過程中存在的問題和意見建議進(jìn)行整理。通過對將QQ群將零售客戶聚集這種新的電子商務(wù)發(fā)展下出現(xiàn)的新的客戶模式的探索，
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的形成，甚至可能危及到未來的發(fā)展。既定的品牌培育規(guī)劃、目標(biāo)和策略要一以貫之，切忌朝三暮四、虎頭蛇尾。因此，具體工作中，要在探索和把握品牌成長規(guī)律
