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的異議，并進(jìn)行核查處理。同時，電子煙零售主體根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和《關(guān)于電子煙零售點(diǎn)布局和許可管理工作的指導(dǎo)意見》等要求，申請零售許可證。此外，
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生產(chǎn)線16組卷包設(shè)備、4臺封箱、6臺濾棒成型機(jī)啟動運(yùn)行。跟班負(fù)責(zé)人臨時配置了16組卷包設(shè)備人員，留守的3名工藝員包攬全部工藝質(zhì)量管理工作，部分員工身兼數(shù)職保證生產(chǎn)運(yùn)行。9月
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卷煙新品的研發(fā)、投放和培育上狠下功夫，不斷提高主導(dǎo)規(guī)格的集中度和卷煙新品培育的成功率。（二）必須有序有力推進(jìn)專賣管理高質(zhì)量發(fā)展專賣管理工作是煙草行業(yè)為國家財(cái)政
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質(zhì)增效 助力一線生產(chǎn)“繁復(fù)瑣碎，既忙又亂?！闭勂馃熣疽郧暗臋n案管理工作，澠池縣西村煙站檔案員上官楠楠面有難色，“我們煙站職工較少，光是每年整理
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建筑工程技術(shù)方面的理論知識,具有解決復(fù)雜、疑難技術(shù)問題的能力；熟悉本學(xué)科國內(nèi)外最新發(fā)展趨勢；具有組織和指導(dǎo)工程管理工作的能力。柴冬梅在工作中勤學(xué)、敏思，主動學(xué)習(xí)
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商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍“十四五”發(fā)展規(guī)劃》，明確內(nèi)訓(xùn)師戰(zhàn)略定位、發(fā)展方向和重點(diǎn)任務(wù)等。立足可持續(xù)發(fā)展，統(tǒng)籌布局。制定《全省煙草商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)師聘任管理工作規(guī)定》，在
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;監(jiān)管卷煙百分之百落地落戶｡二要嚴(yán)肅查處真煙非法流通案件，實(shí)現(xiàn)“三網(wǎng)互通”。專賣、內(nèi)管、營銷三方要做到線上資源共享、線下信息互通，合力做好規(guī)范管理工作。通過打通
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）嚴(yán)查真煙非法流通案件，實(shí)現(xiàn)“三網(wǎng)互通”。專賣、內(nèi)管、營銷三方要做到線上資源共享、線下信息互通，合力做好規(guī)范管理工作。通過“三網(wǎng)互通”，實(shí)現(xiàn)工作方式從
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及資金管理工作機(jī)制。以制度規(guī)范資金使用和工程管護(hù)，以“陽光工程”造福“三農(nóng)”。農(nóng)事水為要。水源工程為煙區(qū)發(fā)展注入源頭活水，行業(yè)一年一年抓，一項(xiàng)一項(xiàng)干
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;久而久之，就成為中隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中的阻力和困難。三、基層中隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)幾點(diǎn)意見和建議中隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是專賣管理工作一項(xiàng)長期性的系統(tǒng)性工程，要建設(shè)好標(biāo)準(zhǔn)化基層中隊(duì)
