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，制定合理可行的規(guī)章制度，使員工主動服從管理，熱愛煙草企業(yè)，積極履行職責(zé)，最終實現(xiàn)保障生產(chǎn)、提高效益的目的。處事不公則難以服眾
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，努力為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。同時，領(lǐng)導(dǎo)干部在宣貫中積極發(fā)揮好表率作用，扎實開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層工作，制定相關(guān)制度，強化部門之間
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的認可。因此，展現(xiàn)企業(yè)一流水平，推動卷煙上水平，必須依靠我們的團隊，必須保持員工隊伍的整齊劃一，必須用規(guī)范高效、積極進取、創(chuàng)新爭先
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的重要一環(huán)。為了突出信息分析的針對性，高效性，加強了對零售戶訂貨信息，貨源分配，卷煙配送等關(guān)鍵結(jié)點的數(shù)據(jù)收集。一是內(nèi)管派駐組工作人員，
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，反饋評估機制不通暢，很多制度執(zhí)行沒有達到預(yù)期成效，因此，建設(shè)高效企業(yè)，提高企業(yè)制度執(zhí)行力，尤其重要
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;提高效益。
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第二，煙草企業(yè)要建設(shè)安全文化，筑牢企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展基礎(chǔ)。
安全文化是煙草企業(yè)文化的重要組成部分。煙草企業(yè)要堅持以“安全第一”的安全
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，使科室、隊所、稽查員、商戶上下、同級之間信息及時傳輸交流，使三級巡查和零售客戶動態(tài)管理等市場監(jiān)管活動進一步科學(xué)、精準(zhǔn)、高效、便捷。
2、切實加強日常市場監(jiān)管。要進一步
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）精簡機構(gòu)，提高效率。為防止員工思想上的波動，切實解決基層員工的困難和疑慮，不能解決的給以回復(fù)，切實落實到人，杜絕“石沉大海
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在日常管理監(jiān)督的工作過程當(dāng)中。只有這樣，才能有效鞏固多年行業(yè)治理整頓的成果，才能在專賣制度下解決好提高效率、注重自律兩大課題，確保行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展
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管工作的深入開展提供了有力保障。
（三）搭建一個實用高效的信息化監(jiān)管平臺
信息化監(jiān)管是加強內(nèi)管工作的科學(xué)載體，也是內(nèi)管工作方法創(chuàng)新的主要努力方向。省局
