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、摻雜使假及非煙物質(zhì)，把煙葉收購質(zhì)量關(guān)口前移。四是注重把握關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，在煙葉分級扎把、預(yù)檢、收購、接收、倉儲等各個與煙葉質(zhì)量有關(guān)的環(huán)節(jié)強(qiáng)化流程控制，做到上一環(huán)
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;他們對于節(jié)后市場的了解程度，對節(jié)后消費(fèi)動態(tài)的變化的把握都比我們要全面，在這個方面我們要多和客戶經(jīng)理交流，探討節(jié)后卷煙經(jīng)營的方法。另外，春節(jié)過后
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和嚴(yán)格規(guī)范，提高作風(fēng)建設(shè)水平等方面有所突破，才能適應(yīng)國家局提出的新要求，才能適應(yīng)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化，把握機(jī)遇，堅定信心
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選擇一批信譽(yù)度高、經(jīng)營能力強(qiáng)的目標(biāo)客戶，作為品牌培育、品類引導(dǎo)、結(jié)構(gòu)提升的前沿窗口，并把握好投放節(jié)奏和宣傳工作，積極發(fā)揮零售終端在品牌培育
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;所以，在今后的建設(shè)過程中要把握對終端整體空間的設(shè)計和利用，努力實現(xiàn)現(xiàn)代終端建設(shè)完成后的整體協(xié)調(diào)性。
由此，筆者也認(rèn)為可以用典型分類法來推進(jìn)現(xiàn)代終端的建設(shè)
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，這道工序的可把握性較差，因為操作權(quán)限的問題，就算檢測到質(zhì)量波動，該工序操作人員也只是單純將情況反饋到中央控制室等待解決。2012年冬天，
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一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。因此，在推行過程中要注重改善而不是完全顛覆以前的管理理念，應(yīng)該是一個循序漸進(jìn)、逐步深化的引入過程。
一要把握精益內(nèi)涵。及時召開
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?！???? “移栽的時候，我也有煩心的事，雖說我種煙也有些年頭了，但總覺得自己移栽的時候株距、行距把握不好，而且彎腰累，填土累
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;自己就圍繞零售消費(fèi)市場作文章，無論是思想還是方法上力求做到與時俱進(jìn)，牢牢把握消費(fèi)者需求，緊跟時代脈搏，想方設(shè)法地搞一些促銷活動，
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;我們應(yīng)該把握這一機(jī)遇，不斷規(guī)范自己，突破發(fā)展瓶頸。所以我從一開始就告誡我的員工，要努力做商業(yè)標(biāo)桿，堅持不懈地堅守誠信理念、傾情回報顧客
