為您找到相關(guān)結(jié)果 27492 篇
-
零售客戶自身建設(shè)的價值方面。客戶資金管理能力、卷煙推介能力、消費群體把握能力、新領(lǐng)域的拓展能力建設(shè)，是行業(yè)未來營銷末端最關(guān)鍵，也是目前亟待提升的環(huán)節(jié)。持續(xù)推動萬眾創(chuàng)新、萬眾
-
生產(chǎn)、把握營銷政策方面上下功夫；而作為基礎(chǔ)管理者即縣級局領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該著力于規(guī)范行業(yè)經(jīng)營秩序，促進卷煙營銷工作方面上做文章。要不斷創(chuàng)新工作機制，創(chuàng)新
-
，就是貫標工作的重點和難點。
三是根據(jù)上饒縣煙草實際，結(jié)合作業(yè)指導(dǎo)書和工作流程要求開展工作。由于認識上的不到位，對表單的把握不準確，難免存在這樣或
-
一致的想法。那么，他們到底是怎樣做到的？
非常6+1
“我們說的非常6+1是指始終貫穿一條效益的主線，把握簡單、直觀、實用的‘六字方針
-
;把握好權(quán)力的尺度和使用范疇，做到主動不越位，積極不添亂，力爭在合理合法的范圍內(nèi)作出最好的決策，讓權(quán)力發(fā)揮最大功效。
“敬權(quán)”如布雨。畏權(quán)
-
較好地
把握市場檢查關(guān)鍵環(huán)節(jié)節(jié)點順暢地走下去？則是我們基層實踐單位需要去深思的問題。下面，筆者就如何運用這其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——“精準分析”來推動“APCD”工作法的落地談?wù)勛约?/div>
-
;切不可盲目做一些“無底線”的促銷活動。作為店家一定要自己把握好促銷分寸，經(jīng)得住顧客和監(jiān)管部門的考驗。
-
企業(yè)家提供洞察新市場與把握經(jīng)濟走向都是極大的支持。例如，阿里巴巴從大量交易數(shù)據(jù)中更早地發(fā)現(xiàn)了國際金融危機的到來。又如，在2012年美國總統(tǒng)選舉中，微軟研究院
-
發(fā)貨至分揀倉庫。
同城卷煙直接進入分揀線，一方面要對市場需求有著精準的把握，另一方面要與工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)信息的暢通與共享。紅河州局（公司）探索
-
黨員隊伍建設(shè)，嚴格把握發(fā)展黨員的標準和工作程序，不斷優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)，切實提高發(fā)展黨員的質(zhì)量。通過黨員課堂、網(wǎng)上讀書班、主題論壇等形式，加強黨員教育
