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，通過(guò)狠抓落實(shí)，使精益生產(chǎn)、精益物流、精益營(yíng)銷等方面都有了長(zhǎng)足進(jìn)步。事實(shí)真的如此嗎？未必。最近，煙草管理專家胡翠珍老師應(yīng)一些企業(yè)之約，到
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、卷煙督察考評(píng)中心、物流配送中心相關(guān)人員參加了會(huì)議。
會(huì)議對(duì)紅河州煙草公司系統(tǒng)2014年上半年卷煙營(yíng)銷工作進(jìn)行了總結(jié)回顧，并結(jié)合全省煙草公司系統(tǒng)卷煙營(yíng)銷工作會(huì)議精神，對(duì)
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發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制；三要樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)，推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展。要在繼續(xù)抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的同時(shí)，做好當(dāng)前專賣、物流、營(yíng)銷和內(nèi)部管理
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，強(qiáng)化對(duì)主要出省通道進(jìn)出車輛的檢查，同時(shí)注重情報(bào)監(jiān)測(cè)收集工作，對(duì)非法經(jīng)營(yíng)煙葉的犯罪團(tuán)伙露頭就打，決不手軟，堅(jiān)決切斷卷煙制假物流供應(yīng)鏈
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露頭就打，決不手軟，堅(jiān)決切斷卷煙制假物流供應(yīng)鏈，形成相互聯(lián)動(dòng)、共同打擊非法經(jīng)營(yíng)煙葉案件的合力。四是堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)邊境緝私打假。要以德宏、臨滄、保山、普洱
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建設(shè)、貨源投放、專賣市場(chǎng)管理、物流配送服務(wù)等方面建言獻(xiàn)策，形成了駐點(diǎn)代表放心提點(diǎn)意見(jiàn)、領(lǐng)導(dǎo)干部敢于直面問(wèn)題的互動(dòng)氛圍。
會(huì)議不僅架起溝通平臺(tái)，而且還為駐點(diǎn)工業(yè)代表
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管理煙草企業(yè)銷售部門的人流、物流和資金流?！? 事實(shí)表明，在卷煙銷售隊(duì)伍規(guī)模較分散的情況下，依靠傳統(tǒng)的管理模式，銷售系統(tǒng)可以維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。但銷售經(jīng)理們就會(huì)
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的任務(wù)目標(biāo)100%執(zhí)行，不講價(jià)、不打折扣，確保各項(xiàng)工作執(zhí)行到位；二是合作精神，“貝殼理論”、“精益物流”歸根結(jié)底就是講求合作，只有
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）進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，全面了解春節(jié)后市場(chǎng)狀態(tài)，掌握卷煙營(yíng)銷工作開(kāi)展情況，收集到了卷煙營(yíng)銷人員及零售戶關(guān)于價(jià)格維護(hù)、新品促銷、省外滯銷品牌促銷、機(jī)構(gòu)改革、物流工作
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”，持續(xù)深入推進(jìn)精益管理，并從聚焦精益生產(chǎn)、精益研發(fā)、精益營(yíng)銷、精益物流四個(gè)方面，從管理的全要素、運(yùn)營(yíng)的全流程，全方面進(jìn)行價(jià)值流分析
