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。通過(guò)智能調(diào)運(yùn)，2024年年底與“十四五”初相比，貴州中煙物流調(diào)度人員減少75%，成品運(yùn)輸費(fèi)用下降11%，原輔料運(yùn)輸費(fèi)用下降15%?！^(guò)程智能
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%，成品運(yùn)輸費(fèi)用下降11%，原輔料運(yùn)輸費(fèi)用下降15%?！^(guò)程智能管控。實(shí)現(xiàn)車輛軌跡實(shí)時(shí)監(jiān)控，自動(dòng)獲取車輛到廠觸欄時(shí)間、車輛到達(dá)商業(yè)企業(yè)卸貨點(diǎn)觸欄時(shí)間
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等技術(shù)瓶頸，研發(fā)推廣7條智能化收購(gòu)流水線，節(jié)約人工成本15萬(wàn)元/萬(wàn)擔(dān)，推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向“數(shù)字農(nóng)業(yè)”“智慧農(nóng)業(yè)”躍升。同時(shí)，依托“一刷三拍”數(shù)字化
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，而同期新消費(fèi)品牌數(shù)量卻以每年15%的速度激增。卷煙市場(chǎng)和快消品市場(chǎng)的境況也大致相同，銷量增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)提升的“表面繁榮”并不能掩蓋零售終端的“苦苦支撐”，很多工商企業(yè)都在
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之關(guān)切”結(jié)合起來(lái)，抓住重點(diǎn)，開創(chuàng)新局，張建民提出ÿ15;條明確舉措：——以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。在高質(zhì)量發(fā)展
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，全年萬(wàn)箱能耗降低15%。于實(shí)踐中探索，在變革中前行。湖南中煙通過(guò)集成政策、資源和力量，不斷釋放生產(chǎn)制造“四梁八柱”集群效應(yīng)、聯(lián)動(dòng)效應(yīng)和鏈?zhǔn)叫?yīng)，真正
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300萬(wàn)元。煙農(nóng)李應(yīng)斌流轉(zhuǎn)的120畝土地，通過(guò)水肥一體化技術(shù)，煙葉畝產(chǎn)提高15%，套種的青玉米又多掙了8萬(wàn)元?！艾F(xiàn)在澆地像掛鹽水，精準(zhǔn)得很
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，優(yōu)化生產(chǎn)排產(chǎn)，合理規(guī)劃停機(jī)保養(yǎng)時(shí)段，提升設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率，全年萬(wàn)箱能耗降低15%。從“單兵突破”到“體系作戰(zhàn)”，湖南中煙以集成化思維聚合政策
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綠色電能，企業(yè)綠電使用比例提升到15%以上，年發(fā)電總量將超過(guò)600萬(wàn)千瓦時(shí)，每年不僅為企業(yè)減少200萬(wàn)元左右的電費(fèi)支出，還減排6000余噸
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，實(shí)施抓捕行動(dòng)。2023年2月15日、16日，隨著抓捕命令下達(dá)，專案組將14名犯罪嫌疑人悉數(shù)抓獲，搗毀非法電子煙生產(chǎn)、存儲(chǔ)窩點(diǎn)9個(gè)，
