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，實現(xiàn)硬件和軟件均衡投入、同步提升。他們積極探索將“丹八桂”流通品牌引入鄉(xiāng)村，更好地發(fā)揮現(xiàn)代終端、品牌終端典型示范作用，通過柜臺、終端、業(yè)態(tài)“三個升級
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;還有顯著的生態(tài)環(huán)境效益。在煙葉病蟲害綠色防控技術(shù)體系、病蟲害預(yù)測體系、災(zāi)害天氣預(yù)警體系之下，綜合體內(nèi)綠色農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)能力得到了有效保障。生物防治技術(shù)的投入使用，有效減少
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；煙草農(nóng)業(yè)機械化程度明顯提高。以“減工、降本、增效”為目標(biāo)，通過工商共建基地，構(gòu)建起以煙農(nóng)為主體的多元化煙草農(nóng)業(yè)機械投入機制；煙葉質(zhì)量和栽種效益
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，一些優(yōu)質(zhì)生態(tài)區(qū)逐漸萎縮?！巴寥劳嘶峭羵鞑『Πl(fā)生的根本原因，維護植煙土壤健康是治本之道。”2010年起，王瑞把研究對象聚焦在植煙土壤上，投入全部的熱愛
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;各地市級局（公司）紛紛按照當(dāng)?shù)胤酪哒呒靶袠I(yè)要求，化壓力為動力，全力投入到這場戰(zhàn)疫情保供應(yīng)的“攻堅戰(zhàn)”之中。各單位迅速行動，調(diào)動
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;建立測土施肥態(tài)模型，推送差異化施肥建議信息，提高施肥精準(zhǔn)度和肥料利用效率，降低煙農(nóng)投入成本。同時，他們聚焦訂單交付環(huán)節(jié)“一打三掃”開展試點
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脫貧攻堅戰(zhàn)貢獻煙草力量。自助力脫貧攻堅以來，行業(yè)累計投入扶貧資金133.94億元，幫助全國2104個縣（市、區(qū)）4018個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的32.7萬貧困戶
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;國家局先后選派多名干部到竹山縣掛職，累計投入幫扶資金2.16億元，實施了180多個“國煙定點幫扶工程”，惠及全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)127個行政村的25萬名群眾。紅色引領(lǐng)
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原有的包裝膜更節(jié)省材料，有效節(jié)約PT熱收縮膜的使用量和降低包裝成本。經(jīng)測試，打孔膜投入使用后，包裝膜使用量可以減少10%，預(yù)計年節(jié)約費用9萬元
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執(zhí)法檢查監(jiān)督制度化、常態(tài)化，落實專賣隊伍教育管理監(jiān)督主體責(zé)任，形成良好的專賣執(zhí)法政治生態(tài)；加大投入和保障力度，提升執(zhí)法裝備保障水平，
