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精益求精，對條包外觀質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)任何輕微缺陷，都會立即反饋并提醒整改。正是她的這種對質(zhì)量的執(zhí)著追求，使得裝箱區(qū)成為了車間里一道穩(wěn)穩(wěn)地
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專項檢查，對烤房、苗棚等基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)不到位的，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期整改，確保基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)工作落到實處。通過科學(xué)管理和精心維護(hù)，有效延長設(shè)施設(shè)備使用
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新步伐；嚴(yán)打擊、強(qiáng)保障，保持專賣監(jiān)督管理高壓新態(tài)勢；抓內(nèi)控、促規(guī)范，全面提升企業(yè)綜合治理新效能；建機(jī)制、促整改，落實
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，進(jìn)一步鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果和行業(yè)整改整治成效，堅定不移縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，持續(xù)推動形成風(fēng)清氣正良好政治生態(tài)；不斷增強(qiáng)自我革命的勇氣和決心
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績效考核、部門績效評價相掛鉤，形成有效的激勵約束機(jī)制。例如，若某員工因服務(wù)態(tài)度惡劣被客戶投訴，經(jīng)核實后給予相應(yīng)的績效扣分處罰，并要求其進(jìn)行整改
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，抓好工作跟蹤，發(fā)揮把脈問診、預(yù)警糾偏、整改提升的作用，推進(jìn)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓總、具體業(yè)務(wù)部門抓具體、基層部門抓實施的工作機(jī)制，構(gòu)筑起上下貫通、左右
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，形成問題清單，逐條研究，落實整改，確保問題得到有效解決。通過卷煙消費(fèi)調(diào)查，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，能彌補(bǔ)客戶服務(wù)
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。面對消費(fèi)者不斷變化的消費(fèi)需求，需要制定多元化、個性化的經(jīng)營指導(dǎo)。根據(jù)零售客戶自身的店面狀況和特點(diǎn)，開展店面形象整改提升計劃。在胡永亮的建議之下，彭老板還準(zhǔn)備對
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;查處無證經(jīng)營案件6起，清理自動售貨機(jī)3臺，下達(dá)責(zé)令整改通知書20份，用強(qiáng)有力的行動切斷未成年人獲取煙草制品途徑。未成年人保護(hù)永遠(yuǎn)在路上。下一步，
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問題反饋、建議征集活動，動態(tài)更新優(yōu)化生產(chǎn)類、非生產(chǎn)類能源管控整改措施清單，實行銷號管理，讓能耗算得準(zhǔn)、說得清、管得住，促進(jìn)能源精益管理水平提升
