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了公司經(jīng)營方向、遠(yuǎn)景目標(biāo)，明確了經(jīng)營方針和行動指南，籌劃了實現(xiàn)目標(biāo)的發(fā)展軌跡及指導(dǎo)性的措施、對策，在公司經(jīng)營管理活動中起著導(dǎo)向的作用。從戰(zhàn)略角度而言，
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發(fā)展方向，加快培育一批具有較強競爭力的低焦高檔產(chǎn)品。
??2011年，從有著廣泛市場影響力的“黃鶴樓（硬1916）”力行降焦，到
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問題的解決提供一種建設(shè)性力量，從而與廣大煙草企業(yè)形成良性互動，推動煙草企業(yè)管理朝著可預(yù)期的良好方向發(fā)展，能有效化解煙草企業(yè)管理危機，同時也成功地
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，逐步形成了構(gòu)建新的中式卷煙子品類的構(gòu)想。他們提出，要豐富和發(fā)展中式卷煙品類、為推進(jìn)卷煙上水平做出自己的貢獻(xiàn)。
觀念創(chuàng)新是引領(lǐng)。新的觀念為技術(shù)創(chuàng)新和生產(chǎn)創(chuàng)新指明了方向
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煙葉工作的首要戰(zhàn)略任務(wù)和基本方向。發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，就是充分利用現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代組織管理來經(jīng)營、具有較高的機械化、社會化、市場化、專業(yè)化和信息化程度，
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，學(xué)會研究和善于處理各項管理工作中帶全局性、方向性的難點及熱點問題，找出解決這些問題的措施和辦法，并認(rèn)真抓好落實。就當(dāng)前來講，要認(rèn)真抓好全國煙草行業(yè)和貴州
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行業(yè)向“大品牌、大市場、大企業(yè)”方向發(fā)展，從而使得責(zé)任煙草呈現(xiàn)出新的局面。同時，“卷煙上水平”要緊緊依靠“兩個至上”提供的思想保證，使得行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)良好局面
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工作計劃做了報告，祝愿每位老同志身體健康、萬事如意、新春愉快。分管老干工作的副書記報告了公司落實老干政策、待遇及解決部分遺留問題的詳細(xì)情況，提出了今后老干工作的努力方向。同時
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總有一個特定的方向掌聲特別熱烈。就是說無論是哪個故事，都能在一部分人中最先引起共鳴，說到了他們心底。這就是故事的成功之處。”
除了在故事題材上下功夫，9名巡
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建設(shè)的基本意義。同時，終端投資只是終端建設(shè)的一小部分，通過終端各類營銷活動的輔助才能真正實現(xiàn)終端功能的發(fā)揮。
總之，農(nóng)村終端建設(shè)既要與行業(yè)整體終端建設(shè)的方向
