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，積極探索建立市場(chǎng)導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)方式，增強(qiáng)品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保持煙草企業(yè)的生機(jī)與活力。要在規(guī)范的前提下，結(jié)合煙草品牌重點(diǎn)規(guī)格特征，緊緊把握
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，要把握好“三個(gè)注重”。
（一）注重思想引導(dǎo)，提高內(nèi)勤人員認(rèn)識(shí)。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，每個(gè)人在工作中，都會(huì)
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500萬(wàn)箱的內(nèi)涵定義為“高結(jié)構(gòu)”?！耙院侠淼钠放平Y(jié)構(gòu)滿(mǎn)足市場(chǎng)需求、把握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。”紅云紅 河集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)表示，下一步，將促進(jìn)“云煙”一、二類(lèi)同三類(lèi)之間的比例更趨合理
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占用過(guò)多資金，影響企業(yè)的資金利用率。把握好備件庫(kù)存的“度”，對(duì)于設(shè)備管理尤其重要。
2009年底，安徽中煙的備件庫(kù)存為3154萬(wàn)元。一年后，
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不是唯利是圖。
說(shuō)話(huà)順暢還在于對(duì)商品知識(shí)的高度把握。目前，李新艷的超市經(jīng)營(yíng)的香煙品牌有黃鶴樓系列、泰山系列、鉆石系列等等近60余種，每一種香煙她都能從煙型到煙文化內(nèi)涵說(shuō)
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適當(dāng)加大投放量?！? 而在零售層面，上煙集團(tuán)會(huì)通過(guò)聯(lián)動(dòng)分析零售價(jià)格、社會(huì)庫(kù)存、動(dòng)銷(xiāo)速度等指標(biāo)，把握市場(chǎng)真實(shí)狀態(tài)，實(shí)施精準(zhǔn)調(diào)控。戎椿說(shuō)，他們
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的承諾。
在2010～2011煙季，天澤公司結(jié)合南部非洲煙葉供應(yīng)量增長(zhǎng)的實(shí)際情況，準(zhǔn)確把握時(shí)機(jī)，積極配合中煙國(guó)際、煙葉公司，在
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;能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)、小組合作的精神。合作的雙方不定期的進(jìn)行調(diào)換，能夠更好的把握不同區(qū)域客戶(hù)的訴求和服務(wù)方式。
通過(guò)團(tuán)隊(duì)服務(wù)模式的的運(yùn)用，客戶(hù)經(jīng)理能夠更多、更好的學(xué)習(xí)、感受到
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，教導(dǎo)我市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的學(xué)問(wèn)。在接下來(lái)的幾個(gè)月里，我們絲毫不敢懈怠，及時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，調(diào)整、完善銷(xiāo)售策略，既做到了均衡銷(xiāo)售，
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議事日程，要成立專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)小組；其次，要先后多次召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹廉政風(fēng)防控工作的有關(guān)文件精神，準(zhǔn)確把握總體要求，
