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也離開了工廠，專心經(jīng)營他的玉雕作坊，并將生產(chǎn)方向從傳統(tǒng)玉雕轉(zhuǎn)變?yōu)橐员菬焿貫橹鳌? 不久，玉雕廠停業(yè)，廠里的藝人紛紛自謀出路，吳為
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吹響了前進(jìn)的號角，進(jìn)一步指明了努力的方向和落實(shí)的關(guān)鍵，當(dāng)前對于行業(yè)各級各部門來說，最緊要的就是要充分發(fā)掘廣大干部職工的積極性主動性和創(chuàng)造性，
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了新的要求：品種齊全。顧客的需求就是我們備貨的方向和依據(jù)，我吸取教訓(xùn)，盡最大努力的備足品種，讓每種需求的顧客在這里都能夠找到自己的知音。
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的幾何圖形按一定規(guī)律在平面（二維方向上）分布的黑白相間的矩形方陣記錄數(shù)據(jù)符號信息的新一代條碼技術(shù)；用戶通過手機(jī)對二維碼圖形進(jìn)行掃描，或輸入二維碼號
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經(jīng)營方向和方法加以指導(dǎo)的過程。在品牌培育推廣的過程中，定期跟蹤、維護(hù)尤其重要，應(yīng)作為重點(diǎn)工作來落實(shí)，持之以恒、常抓不懈。
（1）
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如何掌舵。一方面，要定期不定期的調(diào)度指導(dǎo)，確保工作的正確方向。另一方面，要切實(shí)加強(qiáng)檢查考核，確保工作落實(shí)的成效。需要指出的是，加強(qiáng)
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，在門口樹立了大電線桿，買了幾個大喇叭，朝南的，朝北的，朝西的各個方向接上線。接好電源，像個發(fā)電機(jī)似得，喇叭就
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、員工感到困頓，但正是因?yàn)槠髽I(yè)文化的理想，讓企業(yè)在文化建設(shè)中，能堅持正確的方向，在面對困境時，亦知道未來的愿景在哪里，
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;明確改進(jìn)方向。整個過程共征求到意見422條，在此基礎(chǔ)上，昆明市局（公司）各部門提出了要為基層辦好的三件實(shí)事——辦公室提出以文風(fēng)會風(fēng)轉(zhuǎn)變和辦文
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路，品牌培育知識的掌握對于零售客戶調(diào)整自身卷煙經(jīng)營方向，提升經(jīng)營業(yè)績方面發(fā)揮著巨大的作用，咱們有的客戶經(jīng)理對此認(rèn)識不夠，他們會覺得，
