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的送貨員績效分配機(jī)制”、思考“物流企業(yè)的突破在哪里、多元發(fā)展的方向在哪里、利潤中心的源泉在哪里”等方面形成了初步成果。下一步，他們將在做強(qiáng)做大主業(yè)的前提下，逐步理順管理體制機(jī)制
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分析所需的計算和存儲資源；在功能基因組學(xué)領(lǐng)域，提供了多個煙草重要基因的序列分析、表達(dá)分析等服務(wù)。
亮點三：基礎(chǔ)研究不斷取得突破
基于已經(jīng)完成的基因組序列
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中，一次次突破重圍、經(jīng)營效益屢創(chuàng)新高的根本秘訣。質(zhì)量安全是商品的生命線。我店一直堅持源頭到渠道，層層嚴(yán)格把關(guān)，不允許任何環(huán)節(jié)有任何疏漏，堅決杜絕
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等手段轉(zhuǎn)變，要做到統(tǒng)籌兼顧、重點突破，雙向承諾、權(quán)責(zé)對等，經(jīng)濟(jì)杠桿、利益調(diào)節(jié)，情理交融、疏導(dǎo)調(diào)理[2]。在工作體制上，實現(xiàn)傳統(tǒng)
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河南中原大地掀起了一股“濃香低焦”之風(fēng)。在唐河整個市場上占據(jù)一席之地。隨著黃金葉品牌“中原突破”步伐的不斷加快，“黃金葉”系列品牌在消費市場遙遙領(lǐng)先，而新上市的黃金
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農(nóng)村為突破口一樣從為農(nóng)民防鼠開始賣老鼠藥干起，先人一步走上了他的經(jīng)營之路。
“萬事開頭難”，無論是亞洲首富李嘉誠還是環(huán)球航運集團(tuán)創(chuàng)始人包玉剛，經(jīng)營之初都是
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巨大的變化。從品牌管理的角度看，未來有三種值得關(guān)注的驅(qū)動力量將徹底改變品牌傳播環(huán)境、對象、內(nèi)容和方式。
一是移動互聯(lián)網(wǎng)，它突破時間和地域局限，將所有人、事
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熱得透不過氣來的灼浪。我們的零售戶，為了在這翻滾的熱浪之中賺取一份“熱”錢，紛紛摩拳擦掌，有的在傳統(tǒng)的清涼防暑商品上求突破；有的在新模式銷售上找
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，獨創(chuàng)大調(diào)香理念和加工工藝，突破性的開創(chuàng)了中式卷煙“清甜香”品類。
被公認(rèn)為全球三大品牌價值評估機(jī)構(gòu)之一的世界品牌實驗室（WORLD BRAND
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吸引人氣，就要敢于突破。首先，要增加卷煙品系。廣揚小店原來以地產(chǎn)煙為主，一共不到十個規(guī)格?，F(xiàn)在，要引進(jìn)高中低檔整個品系卷煙，包括地產(chǎn)煙
