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妥協(xié)的產(chǎn)物，生產(chǎn)計(jì)劃嚴(yán)重不足又游離于行業(yè)政策之外，企業(yè)在夾縫中求生存，在逆境中求發(fā)展，人員眾多、機(jī)構(gòu)臃腫、裝備落后、技術(shù)薄弱、紀(jì)律松懈
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馬永麗：我的觀點(diǎn)是在服務(wù)方面也要注重誠(chéng)信。節(jié)日期間，我們零售客戶的生意較忙，一些耐心不足、脾氣不好的零售客戶很容易與顧客產(chǎn)生誤會(huì)，這個(gè)
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簡(jiǎn)單的作品。
內(nèi)畫(huà)壺誕生200年以來(lái)，同時(shí)代掌握此工藝的畫(huà)家從沒(méi)超過(guò)百人，如今北京仍堅(jiān)持創(chuàng)作的已不足10人。早期的內(nèi)畫(huà)壺，由于內(nèi)壁光滑，不易
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；二是不少人對(duì)品牌培育的戰(zhàn)略意義認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有從戰(zhàn)略層面研究和規(guī)劃，對(duì)重點(diǎn)骨干品牌培育確立定位缺失；三是在品牌培育工作的指導(dǎo)上，有應(yīng)付差事
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;（二）拜訪服務(wù)中要采取精準(zhǔn)服務(wù)，了解客戶缺少哪方面的經(jīng)營(yíng)不足，就開(kāi)展哪方面，而不是片面的耗費(fèi)大量精力去進(jìn)行服務(wù)指導(dǎo)，例如客戶卷煙
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;有的顧客走到門(mén)口卻又轉(zhuǎn)身回去了，這是不是叫人很惱火的事情？回過(guò)頭來(lái)想想看，還是怪自己準(zhǔn)備不足、不充分，如果要像別人那樣，事先
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難，勸家里人戒煙更難，難就難在其對(duì)吸煙以及二手煙認(rèn)識(shí)不足，甚至因?yàn)樾愿褴浫?、意志不?jiān)定而對(duì)煙草成癮妥協(xié)，有的老煙民甚至對(duì)家里人表示：
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方面：一是對(duì)黨建工作重要性認(rèn)識(shí)不足?，F(xiàn)在，相當(dāng)一部分單位和同志認(rèn)為基層黨建就是傳達(dá)上級(jí)精神，組織黨員學(xué)習(xí)，發(fā)展幾個(gè)新黨員，工作一般
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;或“規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提升緩慢，迫切需要新的突破”，或“遇到的困難較多，后勁略顯不足，壓力增大”。
分化或許只是苗頭
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發(fā)展。創(chuàng)新思想政治工作方法，一個(gè)重要方面就是要認(rèn)識(shí)和改變過(guò)去思想政治工作中存在的問(wèn)題和不足，從員工的思想實(shí)際出發(fā)，以員工接受和認(rèn)可為根本，在管理
