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;并有技術(shù)含量可控的系統(tǒng)。以此為基礎(chǔ)持續(xù)改進安全管理工作，組織企業(yè)認真開展對標自評，查找不足，督促整改，主動開展自查，查找差距
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的意識和能力。內(nèi)管人員要時刻樹立危機意識，查處企業(yè)不規(guī)范經(jīng)營生產(chǎn)的漏洞，及時向上級匯報、加強與兄弟單位之間的聯(lián)系，督促不規(guī)范的生產(chǎn)經(jīng)營行為及時整改。
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（四）整改與提高
在開展加強“樓堂館所”監(jiān)管與服務(wù)工作過程中，必將出現(xiàn)一些未曾考慮到的新問題。此時，QC小組應(yīng)發(fā)揮其應(yīng)有的作用，對出現(xiàn)
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，建立健全終端建設(shè)督查考評制度，廣泛征求零售終端的意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改；要從工業(yè)、商業(yè)和消費者等角度，對
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，總結(jié)和吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，落實整改和防范措施。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點，組織開展了季節(jié)性“特查”和每月各專項安全生產(chǎn)大檢查，組織進行專項事故隱患的排查和對查出隱患
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，限人限時落實督辦責(zé)任和預(yù)警整改；五是“142”體系考核改進全員覆蓋到位，充分利用傳統(tǒng)方式考核，同時全面啟用網(wǎng)絡(luò)績效考評整改功能模塊，
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；3、工作改進過程控制——“即時即地即事”，即在工作目標執(zhí)行和考評過程中的任何流程節(jié)點，即時發(fā)現(xiàn)問題，即地進行整改，即事進行目標矯正
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違規(guī)問題，確保源頭預(yù)防的思路清、辦法多、措施實，少一些“馬后炮”現(xiàn)象，建立“發(fā)現(xiàn)問題、提出整改、落實整改、后續(xù)跟蹤”良性循環(huán)機制，克服“邊整邊犯
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，提出整改意見，并監(jiān)督整改落實情況；對派出監(jiān)管和檢查的主管部門，采用檢查報告的方式反饋檢查的情況；對行業(yè)其他單位或被查單位的上級
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，一批電視問政節(jié)目陸續(xù)在湖北、湖南、廣東、河南等地火暴熒屏。例如，洛陽廣播電視臺綜合頻道直播了多場《百姓問政——洛陽市2012年重點突出問題集中整改電視問政活動》；
