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時(shí)間，不同形態(tài)展現(xiàn)出的一種別樣的風(fēng)韻。陽光下的殘荷，并不凄婉，枯萎的葉片在陽光里堅(jiān)守著重生與希望。似乎整個(gè)荷塘都在嘆惜光華的瞬即，生與死的對照
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，多出好多事來，往往還會累出一身病。
現(xiàn)在，我真心希望能靜靜地過年。首先是環(huán)境要靜。要全面禁放煙花炮竹，要鼓勵坐公交車出行，盡量避免
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山，空寂的山路讓搖曳的花枝擠了個(gè)密密實(shí)實(shí)，在寂靜中有布衣花仙們喃喃細(xì)語，你只能用心才能聽到的細(xì)語，如訴如歌。此時(shí)你真不希望鳥兒也插嘴，可
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中高檔煙的客戶潛力還是非常大的，但是已經(jīng)擁有習(xí)慣性購買行為的他，還是有著相當(dāng)大的轉(zhuǎn)變難度。
那有沒有希望轉(zhuǎn)變習(xí)慣性購買行為人群的消費(fèi)習(xí)慣呢？說到這
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一個(gè)方面。
盡管主觀上或多或少都具備這樣的認(rèn)知前提，但天然的好奇心與還是讓我們在很長一段時(shí)間都更加關(guān)注“十多個(gè)”到底是哪些品牌？工業(yè)希望找準(zhǔn)位置，商業(yè)
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佇立著。但是，那火一樣燃燒的是什么？它把人的心也燃燒起來，它把春天的希望點(diǎn)燃在人們的心頭。在這凜冽的冬天看到這火紅的楓葉，我的心頭想到了什么
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;希望能夠借鑒別人成功的經(jīng)驗(yàn)獲得成功，照搬照抄別人的管理模式，結(jié)果因該模式不適合本企業(yè)最終導(dǎo)致浪費(fèi)更加嚴(yán)重結(jié)果。其實(shí)，精益管理沒有固定的管理模式，
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，繩愛在細(xì)處斷，所以學(xué)習(xí)上不要偷懶，勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn)，一分辛苦一分才。據(jù)說猶太人希望自己胸中有墨，從而引來黃金萬兩。本·古里安曾說
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的年夜飯。因?yàn)樵诎溩拥臅r(shí)候，有兩個(gè)餃子里包了五角錢的硬幣，我們四個(gè)都在拼命地吃著餃子，都
希望可以吃到其中的硬幣，因?yàn)槟且馕吨谛碌囊荒昀锟梢?/div>
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，南盤江流淌的，就是人們的希望，就是這片土地上的血脈。
我小的時(shí)候，河很大；我長大了，河又衰老了。一晃多少年過去了。我
