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時(shí)間,不同形態(tài)展現(xiàn)出的一種別樣的風(fēng)韻。陽光下的殘荷,并不凄婉,枯萎的葉片在陽光里堅(jiān)守著重生與希望。似乎整個(gè)荷塘都在嘆惜光華的瞬即,生與死的對照
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,多出好多事來,往往還會累出一身病。
現(xiàn)在,我真心希望能靜靜地過年。首先是環(huán)境要靜。要全面禁放煙花炮竹,要鼓勵坐公交車出行,盡量避免
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山,空寂的山路讓搖曳的花枝擠了個(gè)密密實(shí)實(shí),在寂靜中有布衣花仙們喃喃細(xì)語,你只能用心才能聽到的細(xì)語,如訴如歌。此時(shí)你真不希望鳥兒也插嘴,可
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中高檔煙的客戶潛力還是非常大的,但是已經(jīng)擁有習(xí)慣性購買行為的他,還是有著相當(dāng)大的轉(zhuǎn)變難度。
那有沒有希望轉(zhuǎn)變習(xí)慣性購買行為人群的消費(fèi)習(xí)慣呢?說到這
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一個(gè)方面。
盡管主觀上或多或少都具備這樣的認(rèn)知前提,但天然的好奇心與還是讓我們在很長一段時(shí)間都更加關(guān)注“十多個(gè)”到底是哪些品牌?工業(yè)希望找準(zhǔn)位置,商業(yè)
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佇立著。但是,那火一樣燃燒的是什么?它把人的心也燃燒起來,它把春天的希望點(diǎn)燃在人們的心頭。在這凜冽的冬天看到這火紅的楓葉,我的心頭想到了什么
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;希望能夠借鑒別人成功的經(jīng)驗(yàn)獲得成功,照搬照抄別人的管理模式,結(jié)果因該模式不適合本企業(yè)最終導(dǎo)致浪費(fèi)更加嚴(yán)重結(jié)果。其實(shí),精益管理沒有固定的管理模式,
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,繩愛在細(xì)處斷,所以學(xué)習(xí)上不要偷懶,勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn),一分辛苦一分才。據(jù)說猶太人希望自己胸中有墨,從而引來黃金萬兩。本·古里安曾說
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的年夜飯。因?yàn)樵诎溩拥臅r(shí)候,有兩個(gè)餃子里包了五角錢的硬幣,我們四個(gè)都在拼命地吃著餃子,都
希望可以吃到其中的硬幣,因?yàn)槟且馕吨谛碌囊荒昀锟梢?/div>
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,南盤江流淌的,就是人們的希望,就是這片土地上的血脈。
我小的時(shí)候,河很大;我長大了,河又衰老了。一晃多少年過去了。我