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?一手“改”出規(guī)范 漢中煙廠監(jiān)管整改“兩手硬”》、《漢中煙廠發(fā)揚(yáng)抗震救災(zāi)精神再創(chuàng)佳績》等消息,登在《陜西中煙報(bào)》上;2011年,《公司到漢煙調(diào)研對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)及費(fèi)用
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實(shí)地考察蔡彩云的店鋪情況后,客戶經(jīng)理積極幫她規(guī)劃整改方案,實(shí)施店鋪改造計(jì)劃,讓蔡彩云的小店走上了提質(zhì)升級(jí)之路。店鋪裝修講究精品化以前蔡彩云的小店布局亂七八糟
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。哪里有危險(xiǎn),哪里就有我的身影。哪里有潛在的安全風(fēng)險(xiǎn),哪里就有我揮汗如雨的安全隱患大排查及整改身姿。我以專業(yè)的視覺,通過“望、聞、問、切”等方式,把
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壁壘,整合各條線數(shù)據(jù)資源,疏通數(shù)據(jù)渠道。把握數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)性、及時(shí)性,加大督辦整改和跟蹤分析力度,實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)體系可控、能控、在控。強(qiáng)化人員監(jiān)測。落實(shí)三化
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舉措。南陽市煙草還成立視頻監(jiān)控組,早7點(diǎn)至晚7點(diǎn)通過全市煙站599個(gè)探頭,不間斷實(shí)時(shí)監(jiān)控收購現(xiàn)場,對(duì)于發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向產(chǎn)區(qū)反饋、責(zé)令整改,視情況進(jìn)行
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投訴的區(qū)域,對(duì)違法吸煙的個(gè)人和場所管理者進(jìn)行勸阻。在豐臺(tái)區(qū),面對(duì)多次勸阻無效、不進(jìn)行整改的場所,志愿者們可以開具《執(zhí)法建議書》,由他們第一時(shí)間
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優(yōu)質(zhì)率達(dá)到100%。四是現(xiàn)場管理到位。通過落實(shí)班組日查機(jī)制,形成問題清單,限時(shí)整改,持續(xù)改進(jìn),確保封閉生產(chǎn)時(shí)期生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境,以
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,嚴(yán)肅問責(zé),限期整改。圖為經(jīng)過專業(yè)化分級(jí)后等待過磅的煙葉與此同時(shí),郟縣煙草分公司還成立了煙葉等級(jí)質(zhì)量管理檢查組、原煙調(diào)運(yùn)組、專業(yè)化分級(jí)及煙葉成包質(zhì)量督導(dǎo)組
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創(chuàng)新工作納入煙葉生產(chǎn)日常監(jiān)督考核中,建立并完善監(jiān)督考核機(jī)制,成立監(jiān)督考核小組,不定期深入煙區(qū)各個(gè)新技術(shù)推廣應(yīng)用試點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改
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自查,執(zhí)法案卷現(xiàn)場評(píng)查,研討風(fēng)險(xiǎn)防控解決措施,對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)探索,問診把脈,研究對(duì)策,落實(shí)整改。規(guī)“畫”守法