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;可結(jié)合工作實(shí)際和需要，把握方向，大膽創(chuàng)新，再向前邁進(jìn)一些，市局“派駐辦”與專賣(mài)辦適度分開(kāi)，“派駐辦”主任可由市局專賣(mài)辦主任兼職
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以上大戶有5戶，100畝以上的大戶有3戶，新修烤煙47間，準(zhǔn)備組建專業(yè)合作社，該村烤煙生產(chǎn)也逐步向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的方向推進(jìn)。
說(shuō)到發(fā)動(dòng)烤煙生產(chǎn)
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、感恩企業(yè)、感恩同事、感恩身邊的每一個(gè)人”的共識(shí)，班組內(nèi)抱怨、牢騷少了，工作方向、目標(biāo)明了，理解多了，凝聚力增強(qiáng)了。工作經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)的廣泛開(kāi)展
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的、小的、長(zhǎng)的、方的、模棱的等不同形狀的鼻煙壺?！翱傊?#xff0c;要把握住一個(gè)方向，還要有強(qiáng)大的知識(shí)做后盾，否則就要多交學(xué)費(fèi)了?！碧仆缡钦f(shuō)。
鼻煙壺在國(guó)外的日子
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，也學(xué)會(huì)去用超越性的思維來(lái)從多角度多方向來(lái)討論問(wèn)題的解決思路。因?yàn)闂l條大路通羅馬，完成工作一定不止一種方法，只要相信自己就一定能行！
愿與我
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，對(duì)員工行為和工作標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范，對(duì)企業(yè)發(fā)展方向的規(guī)范，對(duì)工作權(quán)利、責(zé)任、利益的明確，對(duì)管轄范圍內(nèi)空間的明確，解放員工的手腳，
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，品牌結(jié)構(gòu)較低。
韓國(guó)煙草在俄羅斯投資建立的卷煙工廠
思考
中國(guó)煙草如何更好更快地“走出去”
當(dāng)前，世界煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展越來(lái)越朝總量擴(kuò)張、規(guī)模集中、平衡聯(lián)盟方向演化。菲莫國(guó)際
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;促進(jìn)零售戶經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定和水平提升。”這為終端建設(shè)指明了方向。要按照國(guó)家局的要求，煙草公司要不斷豐富終端建設(shè)內(nèi)涵，切實(shí)提高終端建設(shè)水平。
（一）充分
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合作社資產(chǎn)利用效率，拓寬煙農(nóng)增收渠道。
??? 這一切，既是貴州煙草商業(yè)把握機(jī)遇、奮力拼搏的重點(diǎn)，也是努力的方向。
??? 產(chǎn)業(yè)富民的“領(lǐng)”與“聚
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方向，深入推進(jìn)優(yōu)化結(jié)構(gòu)，努力提升優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力，已成為煙葉生產(chǎn)發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)期性戰(zhàn)略任務(wù)。
2、煙農(nóng)種煙積極性明顯下降
盡管近年來(lái)煙葉收購(gòu)價(jià)格逐年
