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找出影響沾益收購(gòu)整體水平的五點(diǎn)癥結(jié)。一是要進(jìn)一步爭(zhēng)取黨委、政府對(duì)收購(gòu)工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持，對(duì)兩村干部的責(zé)權(quán)要充分量化；二是收購(gòu)站點(diǎn)人員配置不足和不合理；三是少數(shù)
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位煙葉光照不足，導(dǎo)致下部葉封閉底烘，中上部葉葉基部成熟度難以達(dá)到采收的理想要求。
2.1.3 各品種經(jīng)濟(jì)性狀分析
表4：經(jīng)濟(jì)性狀觀測(cè)記載
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，中得其他獎(jiǎng)項(xiàng)的顧客，依據(jù)中獎(jiǎng)級(jí)別均給予實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)。這個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)極大地刺激了消費(fèi)者的購(gòu)物欲望。有些顧客在購(gòu)買(mǎi)年貨后，如果發(fā)現(xiàn)小票的金額不足百元倍數(shù)，都會(huì)再
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、服務(wù)措施，資源配置，管理的科學(xué)性和效率方面存在不足。
特營(yíng)終端的銷(xiāo)量小、銷(xiāo)售意愿低、銷(xiāo)售氛圍不濃烈，終端功能未能充分發(fā)揮。
特營(yíng)終端雖然經(jīng)營(yíng)面積大
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，區(qū)別不同情況，分別對(duì)待。
資金來(lái)源是首要問(wèn)題。大宗的靠貸款解決，不足部分發(fā)揮各方面的積極性，總公司、省級(jí)公司都拿一點(diǎn)，并充分調(diào)動(dòng)
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，在社會(huì)上造成了不良影響；在卷煙經(jīng)營(yíng)方面，有效貨源供應(yīng)不足，緊俏貨源分配不公，服務(wù)不到位，甚至不規(guī)范經(jīng)營(yíng)的行為
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特點(diǎn)，該店主銷(xiāo)品牌以真龍系列、紅塔山系列、云煙系列等為主，價(jià)位方面主要集中于零售價(jià)100元/條為主。該店面積不足二十平米，店招雖然是煙酒店，但卻
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整體采集數(shù)據(jù)的真實(shí)、有效。
1、注重信息采集前的客戶預(yù)約。提前預(yù)約的重要性和目的在于方便安排事項(xiàng)，事先做好準(zhǔn)備，以防準(zhǔn)備不足帶來(lái)的不便。記得一次采集工作之前
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生活中倡德行、講誠(chéng)信、重情義，但也有少數(shù)干部職工這方面存在不少問(wèn)題與不足，究其表象現(xiàn)狀和根本原因主要有以下幾個(gè)方面。
（一）企業(yè)為家意識(shí)弱化
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嚴(yán)重不足現(xiàn)象，對(duì)其產(chǎn)品銷(xiāo)售產(chǎn)生了非常大的負(fù)面影響。因此，在店面形象、賣(mài)場(chǎng)空間的布局上，一定要綜合考慮店鋪出入口、店鋪招牌、店鋪內(nèi)裝潢、燈光照明、收銀臺(tái)的設(shè)置
