為您找到相關(guān)結(jié)果 27457 篇
-
。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的特點和工藝流程，把解決生產(chǎn)管理和技術(shù)難題、提高員工生產(chǎn)技能作為結(jié)合點，達到學習、工作、思考的有機結(jié)合。樹立“全員學習、終身學習”和“工作學習化、學習工作化
-
；二是開展技能培訓，提升客戶經(jīng)營能力。定期組織客戶集中進行專題知識培訓，使客戶緊跟新形勢、接受新事物、轉(zhuǎn)變新觀念。
（5）當好
-
企業(yè)干部職工必須有“改造我們的學習”的緊迫感、責任感和使命感，學習和掌握新知識、新技能，在品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷和基礎(chǔ)管理等方面上水平。尤其是要有開放的寬廣
-
，才能發(fā)揮示范帶頭作用，引領(lǐng)大家前進，集中體現(xiàn)在“四項能力”：團隊領(lǐng)導能力、自我管理和組織能力、專業(yè)技能能力、學習與創(chuàng)新能力。
-
持之以恒的工作。但是對于大多數(shù)煙草商業(yè)企業(yè)來說，并沒有全面組織QC小組培訓讓員工了解必備的業(yè)務(wù)理論知識，也沒有系統(tǒng)地通過開展QC小組活動讓員工掌握相應(yīng)的實踐技能
-
指導、切實抓好生產(chǎn)自救。抓好技能指導，確保煙葉質(zhì)量目標，按照總量服從質(zhì)量，結(jié)構(gòu)服從市場的要求，切實加強烤煙中后期的田間管理，千方百計
-
新時代的發(fā)展需要，自身除了掌握必要的技能之外，還需要有管理意識、管理能力，這些都可以通過管理創(chuàng)新工作來不斷提升。
二是構(gòu)建機制，把管理創(chuàng)新
-
要以崗位培訓和技能培訓為重點，突出科學性、先進性，強調(diào)針對性和實用性。
目前，除國家局專門培訓機構(gòu)開展的各類培訓發(fā)放有專門的培訓教材和教程外，
-
員工。其次就要大力發(fā)揚學習之風，以學習提升創(chuàng)新之智，以學習提升個人創(chuàng)新技能。要在加強政治理論學習的同時，有系統(tǒng)性的著力學習業(yè)務(wù)技術(shù)和管理知識，從書
-
、具有現(xiàn)代流通特點和水平的客戶作為功能性客戶，以穩(wěn)步提升零售客戶經(jīng)營卷煙的合理收益為核心，以提升零售客戶的卷煙經(jīng)營技能和水平為根本，以零售終端的規(guī)范經(jīng)營為前提
