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;就會出現(xiàn)諸如茫然、彷徨等不良精神狀態(tài)。三是民主管理程度。讓企業(yè)員工民主參與企業(yè)的管理是推動“卷煙上水平”的重要運行機制。切實做到機制健全、渠道暢通、管理完善、秩序良好，就可以提供一個
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經(jīng)營的水平得到進一步提高。但是，販假售假、批量托運、零星攜帶等影響區(qū)域市場秩序的“頑疾”仍然存在，涉煙違法犯罪的方式更加隱蔽，這些都與現(xiàn)在倡導(dǎo)建立嚴格規(guī)范有序
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位、愛他人，保持責任區(qū)職工隊伍穩(wěn)定、思想穩(wěn)定、秩序穩(wěn)定，自覺維護企業(yè)穩(wěn)定的局面。
二是本職工作質(zhì)量高。責任區(qū)內(nèi)的每一位非黨職工都能夠按照工廠各項管理規(guī)定和產(chǎn)品質(zhì)量標準及
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;更有針對性地進行市場監(jiān)管。這種方式一改過去按照固定線路和頻率盲目走市場的“眉毛胡子一把抓“在的傳統(tǒng)做法，提高了效率，達到了保護合法經(jīng)營、打擊違法經(jīng)營、維護市場秩序的目的。形成
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;大家聚焦問題建言獻策，應(yīng)從“良好整潔的辦公環(huán)境，文明禮貌的言行儀表，熱情公正的工作服務(wù)，令行禁止的工作秩序，高效務(wù)實的工作作風
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、效益的提高、秩序的規(guī)范等。愚以為，新形勢下保持良好市場狀態(tài)，至少有以下幾個方面的現(xiàn)實意義：
1.保持良好市場狀態(tài)，是“把自己事情辦好”的應(yīng)有
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，當零售客戶周轉(zhuǎn)資金出現(xiàn)困難時，零售客戶為了就會降低零售價格來回籠資金，影響市場秩序，導(dǎo)致不良的連鎖反應(yīng)。科學合理定量要結(jié)合各轄區(qū)卷煙市場的實際
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“6S”管理、定置管理、目視信息管理、看板管理，加強對現(xiàn)場生產(chǎn)全過程的管理和控制，切實規(guī)范現(xiàn)場安全管理，創(chuàng)造安全、衛(wèi)生、秩序良好的生產(chǎn)現(xiàn)場，提升
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打擊力度，嚴厲打擊非法收購、倒賣、販賣等違法行為，嚴格卷煙零售客戶合理布局，努力營造良好的卷煙市場經(jīng)營秩序，提高零售客戶的盈利水平。四是及時兌現(xiàn)
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，維護好煙葉收購秩序。
（五）卷煙銷售職能。增加卷煙銷售網(wǎng)點，送貨到戶，提高服務(wù)質(zhì)量，是煙草公司占市場、拓銷路
