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;品牌在農(nóng)村市場生根發(fā)芽，對農(nóng)村客戶進行了細分，在農(nóng)村客戶中具有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻粢话銥榻?jīng)營規(guī)模大的食雜店客戶，他們資金充足，有較好的經(jīng)營能力
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理念有效落地生根。
二、謀大事、抓管理，提高履職能力。
古人云“帥不在勇而在多謀”?！耙话咽帧币冀K牢記“兩個至上”的行業(yè)共同價值觀，堅持把主要精力放在謀大事
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“服務(wù)增值、客戶增效、市場增力”工作在修水生根開花。如今的修水市場已發(fā)生了巨變，客戶低價銷售的少了，經(jīng)營利潤多了，客戶的笑臉更加燦爛了。修水縣局系統(tǒng)外銷售同比
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固體水、用生根粉蘸根栽種，鋪設(shè)塑料薄膜等多項技術(shù)措施，確保棗樹成活。生態(tài)園負責(zé)人吳玉根曾在林業(yè)系統(tǒng)工作多年，依靠他這樣的行家里手和涿鹿縣林業(yè)局的技術(shù)優(yōu)勢
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;一種新設(shè)備、一門新技術(shù)在全縣種煙老百姓中生根、發(fā)芽、開花、結(jié)果。據(jù)不完全統(tǒng)計，僅密集式烤房的使用，便為全縣煙農(nóng)平均增收300元以上。談起取得的這些成績，陳文宗
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，提出要緊緊圍繞提升轉(zhuǎn)型后工廠“產(chǎn)品制造水平”和“基礎(chǔ)管理水平”兩大目標，通過企業(yè)文化評估，重點抓好文化管理創(chuàng)新、文化培訓(xùn)體系以及文化生根落地等工作
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技術(shù)上因素和思想的因素。但思想因素占主流?！疤峒墶笔菍?dǎo)致“壓級”現(xiàn)象產(chǎn)生根源，提級主要是收購兩類煙：一是收“人情煙”，二是收“販子煙”。職工、企業(yè)都在社會大環(huán)境
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;迫切尋找低焦油、低危害的替代吸食品。
威脅（T）：1、傳統(tǒng)中、低檔卷煙市場中消費者對于焦油含量依賴度較高。短期內(nèi)較難發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，對于低焦油
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使責(zé)任意識、服務(wù)意識和客戶意識等轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力。只有這樣，全員營銷管理才能真正“落地生根”發(fā)揮品牌營銷的作用，取得良好效果。
三是建立機構(gòu)，加強培訓(xùn)，
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運動會、文化研討會，舉辦企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)等文化宣貫活動，促進企業(yè)文化的落地生根。
四抓制度建設(shè)，實現(xiàn)創(chuàng)建規(guī)范化。
制度是標準，更是工作的導(dǎo)向
