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過年；富家主人在慷慨施贈(zèng)后常會(huì)收到一些冬青、槲寄生植物等作為回報(bào)，并立即把它掛到門口，讓過路的行人都知道他的善舉?！? 一般認(rèn)為，最早是德國人
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。如果是顧客千年一遇的商品那就無需考慮，如果是顧客需求多多的品種，自然要快速上貨。而不是讓這小問題來動(dòng)搖自己現(xiàn)有的經(jīng)營模式。
從上面問題當(dāng)中可以看出這問題主人是一位非常
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的主人翁責(zé)任感。在職工參與企業(yè)管理中我們重點(diǎn)作了以下幾項(xiàng)工作：一是堅(jiān)持簽訂勞動(dòng)合同。根據(jù)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》的有關(guān)規(guī)定，在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上簽訂勞動(dòng)合同，并在
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員工，都應(yīng)該以一種主人翁的姿態(tài)來面對(duì)企業(yè)，把工作當(dāng)做自己的事情去做，把企業(yè)當(dāng)做自己的家一樣去建設(shè)好、愛護(hù)好。做好工作就是做好自己的事情，做好自己
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回家，每天在拆掉的廢墟上、新建的樓房前指揮、監(jiān)督著大家的進(jìn)度與工期，沒有正常的吃飯、休息的時(shí)間，自己的生日全家菜做好了，而生日的主人卻始終沒有
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通財(cái)經(jīng)
都知南墻去無路
為何還有哎呦聲
同行到來，歡迎不，歡迎?？墒沁@問題主人不歡迎啊，為啥不歡迎，因?yàn)榘辰?jīng)營有點(diǎn)小秘密啊
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，極大激發(fā)了全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性和主人翁意識(shí)，單位人心思齊、和諧奮進(jìn)，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步攀升。2011年來，累計(jì)實(shí)現(xiàn)卷煙銷量31098箱，
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打開，眼前的場(chǎng)景讓在場(chǎng)的民警驚訝。成箱的假煙整齊的堆放在車庫內(nèi)。但是犯罪嫌疑人拒不承認(rèn)車庫是他的，民警只能通過其他途徑證明。找到車庫的主人進(jìn)行當(dāng)面對(duì)質(zhì)。最后在證據(jù)面前
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樹立問題主人信心，正確看待大型超市的到來，用開心的眼光，遠(yuǎn)大的心胸找到自己所長(zhǎng)，化不利為有利，逐步找到自己的生存空間。我想
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;起初沒發(fā)覺什么特別之處，那個(gè)攤子的主人修鞋技術(shù)并不見得比別人強(qiáng)。
經(jīng)過仔細(xì)觀察，小劉發(fā)現(xiàn)，修鞋攤子旁邊放了一面鏡子！來這兒修鞋的人
