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，程式化在一定程度上也顯得很呆板，按章辦事，按流程操作，在有條理的基礎(chǔ)上顯得較少人性化的內(nèi)容。
提起電訪員，許多人都會
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太強了，反倒沒人看了。人性化一點，藝術(shù)性一點，將文化作為主體，企業(yè)品牌只露那么一兩下臉，效果反倒就好了，如正大集團《愛
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戶改變看法，真正成為守法守規(guī)的合格經(jīng)營業(yè)戶。
對策四：強化市場經(jīng)營秩序整治，切實提升業(yè)戶守法經(jīng)營意識。
卷煙經(jīng)營企業(yè)在以人性化的手段實施卷煙營銷服務(wù)的同時
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輸送臺、電子秤、標準輔助光源、墊倉板、手動液壓叉車、移動式膠帶輸送機、自動計量移動式煙葉專業(yè)打包機等，更具有人性化的管理理念：為更好地服務(wù)煙農(nóng)、服務(wù)基層員工，
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、統(tǒng)一、或互補，相互映襯，讓消費者聯(lián)想起卷煙產(chǎn)品背后的高科技配方、現(xiàn)代加工工藝、現(xiàn)代人性化服務(wù)體系。原色松木卷煙陳列載體，原色松木是回歸自然的材質(zhì)，
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爭先創(chuàng)優(yōu)的激情。要多獎少罰，多用人性化的手段來感化人，而不是用冰冷的狼性管理來冷落人，這樣會使人心煥散，越罰越起不到預(yù)期效果。
要想加強營銷
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建立客戶的信息資料庫，包括了客戶的個人資料和信息。運用這些資料和信息，可以為客戶提供人性化服務(wù)，實現(xiàn)親情化管理。比如傳統(tǒng)節(jié)日、客戶生日的親情問候；
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，法為準，德為先”是我們企業(yè)恪守的核心價值觀。全市行業(yè)企業(yè)文化中的價值觀、道德觀都非常明細。作為分支文化的廉潔文化也應(yīng)當從體現(xiàn)“以人為本”的人性化管理的角度建立健全符合自己企業(yè)
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，后又經(jīng)孟子加以豐富。兩千多年后，“好客山東”文化已經(jīng)沉淀為“誠實、尚義、豪放”的山東人性格，凝練成“仁者愛人”的“山東精神”，演變成為知行合一
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，筆者認為其中較為人性、便民的做法是開展初檢工作，出具初檢報告，并在最短時間內(nèi)打印出具“實驗室信息管理系統(tǒng)”的正式簽章報告。所謂初檢工作，就是在
