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純潔性；必須堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人，健全民主集中制，不斷推進(jìn)黨的建設(shè)制度化、規(guī)范化、程序化?！笨梢?#xff0c;“五個(gè)必須”是煙草行業(yè)發(fā)展的思想政治基礎(chǔ)
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活動(dòng)。通過主題實(shí)踐活動(dòng)，幫助企業(yè)提升質(zhì)量管理水平，為促進(jìn)我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量的提高，增強(qiáng)全民質(zhì)量意識(shí)和素質(zhì)，努力做出新的貢獻(xiàn)。
被譽(yù)為全球質(zhì)量管理
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推介產(chǎn)品，我們就增加了50萬人的品牌培育力量。因此我們?cè)谄放菩麄骱蜖I(yíng)銷策略上應(yīng)積極借鑒國(guó)外煙草巨頭成功的案例，在傳統(tǒng)領(lǐng)域不斷遭到“封殺”的情況下，利用終端全民
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班子思想政治素質(zhì)。四是要更加重視加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育，牢固樹立憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、民主意識(shí)；進(jìn)一步抓好廉潔自律各項(xiàng)要求落實(shí)。五是要更加重視制度建設(shè)。健全民
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，滿目瘡痍，因?yàn)檫@場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的目的是摧殘?jiān)侥系膰?guó)力而不是占領(lǐng)。越南國(guó)內(nèi)已是全民皆兵，我們由于大意，為此挨了不少冷槍，還有很多武裝人員
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單獨(dú)上市好。
另一個(gè)觀點(diǎn)則稱，大潤(rùn)發(fā)從2009年開始實(shí)施的全民持股計(jì)劃亦是合并上市的阻礙。根據(jù)計(jì)劃，所有的大潤(rùn)發(fā)員工工作半年以上，都有權(quán)持股，
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;糖煙酒公司的經(jīng)濟(jì)體制是全民所有制為主體的企業(yè)，在當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境下占有壟斷地位，沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，職工有強(qiáng)烈的使命感和歸屬感，所經(jīng)營(yíng)的商品達(dá)數(shù)百種
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起煙的說法，實(shí)際上是要使他們處在因病致貧、因病返貧的風(fēng)險(xiǎn)之中。一個(gè)人患病，小則影響家庭，大則影響社會(huì)。我國(guó)實(shí)行全民醫(yī)保，疾病負(fù)擔(dān)不只是個(gè)人的事
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，同時(shí)，需要調(diào)動(dòng)全民，尤其是不吸煙者免受二手煙危害的權(quán)利意識(shí)，強(qiáng)調(diào)公民的監(jiān)督權(quán)，監(jiān)督公共場(chǎng)所的管理者和煙民遵守
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;醫(yī)務(wù)人員吸煙率下降才會(huì)帶動(dòng)全民吸煙率的下降。賈堂宏認(rèn)為現(xiàn)在對(duì)吸煙醫(yī)生個(gè)人的考核，他考慮“抓現(xiàn)行”更可行，“逮住吸煙多少次，不能評(píng)優(yōu)評(píng)先?！? “濟(jì)南版”禁煙令已
