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，認(rèn)真分析當(dāng)前涉煙犯罪工作形勢(shì)，采取多項(xiàng)措施，穩(wěn)步推進(jìn)專賣管理再上新水平。
一是健全完善聯(lián)合打假機(jī)制，促進(jìn)聯(lián)合執(zhí)法制度化、長(zhǎng)效化。在市委政法委
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，認(rèn)真組織在麒麟?yún)^(qū)煙草專賣局開展專賣內(nèi)管委派制試點(diǎn)工作。麒麟分公司緊緊圍繞“制度化、規(guī)范化、日?；⑿畔⒒钡乃幕ぷ髂繕?biāo)，以卷煙市場(chǎng)監(jiān)管為模本，探索把網(wǎng)格化管理模式
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，要求每個(gè)員工寫出一篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)，推進(jìn)個(gè)人自學(xué)經(jīng)?；?、制度化。在學(xué)“深”上花氣力，下功夫，全面領(lǐng)會(huì)，準(zhǔn)確把握。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹十八大精神作為
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學(xué)習(xí)心得體會(huì)，推進(jìn)個(gè)人自學(xué)自覺化、經(jīng)?；?、制度化。在學(xué)“深”上花氣力，啃難點(diǎn)，釋焦點(diǎn)、突重點(diǎn)，吃透十八大報(bào)告精神，真正學(xué)懂弄通。把
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循序漸進(jìn)融入制度本身并實(shí)現(xiàn)制度化?！? 堅(jiān)持以人為本做好思想政治工作，為實(shí)現(xiàn)贛南卷煙廠的可持續(xù)發(fā)展做保證。
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管理制度、創(chuàng)新成果專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定等6個(gè)規(guī)章制度，標(biāo)志著黃岡市煙草學(xué)會(huì)組織向規(guī)范化、制度化、常態(tài)化邁出了堅(jiān)定步伐。
學(xué)術(shù)年會(huì)上，選取了工商兩家《黃鶴樓品牌文化的情感內(nèi)涵淺析
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保障機(jī)制。重視專業(yè)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，加快信息化專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。按照統(tǒng)一組織，市縣配合的原則，市所負(fù)責(zé)全系統(tǒng)信息化專業(yè)培訓(xùn)工作，實(shí)行信息化專業(yè)培訓(xùn)制度化
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，對(duì)被評(píng)為優(yōu)秀通訊員，采取獎(jiǎng)勵(lì)或優(yōu)先安排參加外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的激勵(lì)方式，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)整個(gè)通訊員隊(duì)伍朝著制度化、科學(xué)化的方向良性發(fā)展
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日益提升
第三要健全完善機(jī)制。機(jī)制建設(shè)帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性。實(shí)現(xiàn)“三個(gè)滿意”的服務(wù)必須堅(jiān)持用科學(xué)的機(jī)制來保障此項(xiàng)工作走上制度化、科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。要建立完善責(zé)任機(jī)制。在堅(jiān)持“始于客戶
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;工作要求標(biāo)準(zhǔn)化，工作步驟流程化，工作考核數(shù)據(jù)化，工作管理制度化，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理在班組可靠落地。
安全管理，突出一個(gè)“細(xì)
