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，再將不同顧客群與相應(yīng)的低焦油卷煙進(jìn)行匹配，明確了自己的初步推介目標(biāo)。而在日常推介過程中，她還充分利用自己多年經(jīng)商中總結(jié)出的一套“察言觀色”的本領(lǐng)
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;TnPM）四項(xiàng)先進(jìn)的管理方法開始運(yùn)用和試點(diǎn)……
與之相匹配的是，該廠各項(xiàng)綜合管理指標(biāo)也同步發(fā)生了質(zhì)的變化，2011年，該廠有8項(xiàng)指標(biāo)
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;正確處理好銷量與結(jié)構(gòu)、當(dāng)前與長遠(yuǎn)、速度與質(zhì)量、規(guī)范與經(jīng)營的關(guān)系，下大力氣把握準(zhǔn)確的市場信息，掌握真實(shí)的消費(fèi)需求，實(shí)現(xiàn)銷量、結(jié)構(gòu)、品牌與需求的相匹配，
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。按“倒推法”做好煙苗的分類管理和分類指導(dǎo)，保證充足適齡壯苗與大田移栽相匹配，避免出現(xiàn)“苗等地、地等苗”現(xiàn)象。嚴(yán)格落實(shí)拔苗移栽要求，實(shí)行分類供苗，
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”專用煙葉相匹配。
據(jù)介紹，特色薄片之所以稱為特色，除來源和加工方式特別之外，其在加工過程中運(yùn)用的涂布方式添加香精香料也同樣是極具特色：原料在打
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;但是圖案色調(diào)并不匹配，覆蓋了本應(yīng)清晰明朗的箭頭開關(guān)標(biāo)識，其實(shí)這個顏色是可以淡一點(diǎn)的，能讓員工操作時一目了然?！薄皢栴}是這個材料好像也單薄了一些，
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齡結(jié)構(gòu)、各項(xiàng)能力、人崗匹配等方面有了更為細(xì)致，更據(jù)說服力的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，畢煙管理層要認(rèn)清本我，有的放矢地去提高自我。二是打造卓越團(tuán)隊(duì)，在準(zhǔn)確
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、適用，實(shí)用、管用、好用，和企業(yè)的發(fā)展階段、發(fā)展?fàn)顟B(tài)有效匹配。抓住三層架構(gòu)的系統(tǒng)推進(jìn)。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，運(yùn)用ERP的思想、管理理念來設(shè)計(jì)總體規(guī)劃、應(yīng)用系統(tǒng)。抓實(shí)
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，真正實(shí)現(xiàn)適才適崗、人職匹配的最大化，為縣局（分公司）加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè)，建設(shè)煙草一流陽光團(tuán)隊(duì)，推進(jìn)“卷煙上水平”奠定堅(jiān)實(shí)
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;三是員工知識結(jié)構(gòu)與新業(yè)務(wù)、新工作不相匹配的矛盾；四是受2011年旱情的影響，農(nóng)村有部分消費(fèi)群體流失。
面臨的機(jī)遇有：一是工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)及大型基建項(xiàng)目
