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,形成了信息互通、資源共享、齊抓共管的工作格局。
證件管理模式創(chuàng)新。突出以“分級(jí)負(fù)責(zé)、上下貫通”為創(chuàng)新要點(diǎn),通過(guò)抓好證件室受理,中隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)勘察,專賣科審批
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自查報(bào)告;單位要圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律、信訪舉報(bào)及案件的受理、核查、查處等方面開展自查,形成單位貫徹執(zhí)行“兩項(xiàng)法規(guī)”情況自查報(bào)告;并在自查自糾基礎(chǔ)上,對(duì)
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質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,接受和處理煙葉入庫(kù)驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,受理和處理質(zhì)量申訴、仲裁,統(tǒng)計(jì)匯總檢查結(jié)果并報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)。
該《管理辦法》對(duì)煙葉入庫(kù)檢驗(yàn)及
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和執(zhí)法權(quán)限進(jìn)行評(píng)查;二是行政執(zhí)法程序的合法性,重點(diǎn)對(duì)行政處罰案卷的簡(jiǎn)易程序、告知程序、證據(jù)的形式和實(shí)質(zhì)要件、罰繳分離制度以及行政許可案卷的申請(qǐng)、告知、受理、決定、行政收費(fèi)
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的思路和改革的辦法抓好預(yù)防不正之風(fēng)工作。
四是強(qiáng)化監(jiān)督約束。加強(qiáng)監(jiān)督檢查,強(qiáng)化案件查辦,對(duì)職工群眾的投訴舉報(bào)要及時(shí)受理、依法查處、按時(shí)辦結(jié)、認(rèn)真反饋。圍繞糾風(fēng)工作的安排
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,形成合力;
四,強(qiáng)化消費(fèi)維權(quán);向社會(huì)宣傳舉報(bào)途經(jīng)和查處信息,認(rèn)真受理舉報(bào)投訴,做到有報(bào)必查、查必有果
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和規(guī)范文明執(zhí)法教育活動(dòng),加大對(duì)《煙草專賣法》和“兩高”司法解釋的培訓(xùn)力度,加強(qiáng)對(duì)專賣執(zhí)法人員的監(jiān)督。落實(shí)《煙草專賣零售許可證》受理、審核發(fā)放、變更等管理制度,
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,做好結(jié)算服務(wù),保證送貨到位率100%;做好考核跟蹤服務(wù),對(duì)增值服務(wù)內(nèi)容落實(shí)情況每月進(jìn)行考核跟蹤,妥善受理客戶投訴、咨詢
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,提高煙草專賣行政許可工作水平。開展煙草專賣行政許可申請(qǐng)、受理、審查、決定檢查,切實(shí)解決重許可輕管理問(wèn)題,強(qiáng)化煙草專賣零售許可證發(fā)放的后續(xù)管理工作。堅(jiān)持管理與
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,并統(tǒng)一印制了煙農(nóng)基本情況登記表、煙農(nóng)申請(qǐng)書、初步受理單、煙農(nóng)種植確認(rèn)單共30000余份,發(fā)放到各煙站使用。四是加強(qiáng)監(jiān)督。縣分公司成立了由紀(jì)檢監(jiān)察、整規(guī)、專賣內(nèi)管、審計(jì)、煙葉收購(gòu)