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法規(guī)和合格評(píng)定程序、貿(mào)易救濟(jì)、服務(wù)貿(mào)易、投資、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、電子商務(wù)、競爭、中小企業(yè)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作、政府采購等諸多方面。該協(xié)議的核心內(nèi)容是削減關(guān)稅和非關(guān)稅的壁壘，統(tǒng)一區(qū)域內(nèi)的經(jīng)貿(mào)規(guī)則
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實(shí)施行政許可過程中，存在未按法定條件、范圍、程序、時(shí)限等做出許可決定的行為，或者是行政許可不作為行為。如對(duì)不符合法定條件和合理布局的申請(qǐng)人發(fā)放許可證；對(duì)符合條件
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自身特點(diǎn)的布局規(guī)劃規(guī)定，從而使得零售點(diǎn)的布局規(guī)劃趨向于科學(xué)和合理。
另外，各縣、區(qū)局對(duì)辦證許可條件和布局規(guī)劃合理性的理解和把握也存在一定差距。如對(duì)中、小學(xué)校周圍禁止設(shè)置
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;定期對(duì)企業(yè)合同執(zhí)行情況和合同糾紛進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，制定有針對(duì)性的防范各類合同法律風(fēng)險(xiǎn)的策略。加強(qiáng)合同執(zhí)行人和合同審核人員的培訓(xùn)，提高合同執(zhí)行力和控制力。推進(jìn)合同管理的系統(tǒng)化
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經(jīng)營的合同由具體的經(jīng)營部門進(jìn)行管理的。由于負(fù)責(zé)履行合同的歸口管理職責(zé)部門在各企業(yè)不盡相同，歸口管理的職責(zé)范圍和形式也存在不同差異，具體表現(xiàn)在法人授權(quán)委托書和合同專用
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經(jīng)營行為仍時(shí)有發(fā)生，專賣內(nèi)部監(jiān)督管理工作流于形式，責(zé)任追究輕描淡寫，致使煙葉種植收購計(jì)劃分配和合同簽訂調(diào)整管理落實(shí)不到位、政策執(zhí)行不到位，使煙農(nóng)
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合作社支付的誤工補(bǔ)貼（參照當(dāng)?shù)卮逦臅べY）。
2.1.3 監(jiān)事會(huì)
監(jiān)事會(huì)代表全體社員監(jiān)督檢查理事會(huì)和合作社工作人員的工作。監(jiān)事會(huì)由3人組成，監(jiān)事長1人
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;會(huì)通和合。寧靜致遠(yuǎn)，淡泊明志，和而不同，有容乃大，和成天下。在“白沙”系列中，零售價(jià)接近100元/包的“白沙（和天下
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黨支部抓好黨建工作和合作社的運(yùn)行管理，幫助農(nóng)村黨支部、合作社抓好黨員教育培訓(xùn)和煙農(nóng)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)村黨員和煙農(nóng)素質(zhì)，切實(shí)將黨建服務(wù)、文化服務(wù)、科普服務(wù)
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，關(guān)鍵是把握好煙葉的等級(jí)純度和合格率，核心是維護(hù)好煙農(nóng)的根本利益。
沾益縣局（分公司）在市局（公司）的領(lǐng)導(dǎo)下
