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;”“對啊，操辦酒席誰家貨物齊全到誰家購買，在哪里買都是掏錢，干嘛不來你的店里買呢，再說咱們一聊也便成了老熟人?！薄暗綍r候，你定餐廳
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，為“四角平面桌”框架模型的運作注入源源不斷的動力和源泉。
精益管理水平高低與否？系統(tǒng)改善空間在哪里？在經(jīng)歷了實踐過程中的陣痛之后，得到了一個
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，都可以吸引顧客。那天我燙了頭，顧客一下子就發(fā)現(xiàn)了。有的顧客還說我的頭燙得好，問我在哪里燙的。還有的顧客說我好看，愿意和我說話，喜歡到我
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，回頭客也多。她的店和酒店相鄰，經(jīng)常有從酒店出來的顧客來買煙。
有一次，有一個滿臉酒氣的男人，到店里買煙，似乎在哪里見過
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在哪里
對于這一新生事物它的生命力又如何呢？可以概括為一句話——天時地利人和。
“天時”——一方面農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)村已不在是一個名詞
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;所以遇到這樣便宜的時候并不多，很多顧客都買了三四袋。只見顧客抱著一大摞往家走，看到的顧客就詢問在哪里買的，得知是在我這里買的，也是也加入了購買
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看卷煙的包裝，就問我：“紅包在哪里？”
“哦，你要先買一盒，然后每一盒都有不同二維碼，你掃二維碼關(guān)注，
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那位大哥買了一條泰山（望岳）！這讓我很吃驚，看到我吃驚的樣子，那位大哥笑著說：“我在哪里都是買，老板你人
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，這樣賣煙可不行。老家反駁：煙生意不好，說明抽煙的人少，和擺在哪里賣沒關(guān)系。同時，老張這兒賣的基本上是一些低檔卷煙，也就
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面積種植規(guī)劃工作，解決在哪里種煙的問題。根據(jù)充分調(diào)研分析和合理布局，在13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)165個 “五配套”的重點煙區(qū)（即煙田與水源、烤房、交通、技術(shù)、群眾基礎(chǔ)條件
