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入手，講解了標(biāo)準(zhǔn)化基本術(shù)語和概念，分析了新一輪標(biāo)準(zhǔn)化工作的作用、意義和定位，闡明了標(biāo)準(zhǔn)化和綜合管理體系建設(shè)的相互關(guān)系，重點講授了標(biāo)準(zhǔn)的框架結(jié)構(gòu)及
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，各單位分別從產(chǎn)品研發(fā)、工業(yè)化試產(chǎn)、國際市場銷售三個方面匯報了云南中煙加熱不燃燒卷煙產(chǎn)業(yè)化進展情況，提出工作存在的問題和面臨的困難。參會人員紛紛發(fā)言，從戰(zhàn)略定位、機制
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也將于1月31日舉辦研討會，其中將有來自德魯莊園、煙民友好國際公司和國際高級雪茄與煙斗零售商協(xié)會的主題發(fā)言人。
活動組織者表示，2018年TPE的教育定位是旨在提供關(guān)于
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會議通過集中培訓(xùn)和分點討論的形式對煙技員定位和職責(zé)職能、煙技員履職履責(zé)情況、煙技員薪酬工作量和工作流程、煙葉質(zhì)量管理、煙技員評價激勵機制等五個方面進行了深入培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)了《煙葉
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，做好卷煙廠生產(chǎn)定位規(guī)劃，統(tǒng)籌安排全年卷煙生產(chǎn)。
二是預(yù)留充足的原輔料備料時間。改進月度生產(chǎn)計劃下達方式，給原輔料備料留足時間，保障生產(chǎn)
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，上海煙草質(zhì)量管理活動牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，以“追求實效、規(guī)范管理、縮短差距、樹立典型”為目標(biāo)，各商業(yè)單位深入開展先進質(zhì)量方法普及活動
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岳林對紅河片區(qū)及工廠工作給予了充分肯定，并圍繞品牌定位及新品培育提出要求：一是希望紅河（A7）能借勢推動品牌發(fā)展，著眼長遠(yuǎn)
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目標(biāo)管理和責(zé)任落實，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)；準(zhǔn)確定位煙農(nóng)專業(yè)合作社營銷點經(jīng)營卷煙的職能，精耕細(xì)作，發(fā)揮好合作社渠道控制、穩(wěn)定價格、引導(dǎo)消費和培育新品
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、個人理解不同而導(dǎo)致統(tǒng)計口徑不一的情況。對于客戶基礎(chǔ)信息的維護工作，市公司要求明確各部門、各崗位的職責(zé)定位，堅決杜絕相互扯皮、推諉現(xiàn)象的發(fā)生。由縣分公司負(fù)責(zé)客戶信息的審核工作
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（雪域）新品的包裝設(shè)計、內(nèi)在品質(zhì)、市場定位及培育策略等方面進行了溝通交流，并達成共識。
宋俊表示，西藏?zé)煵輰⑹冀K對云產(chǎn)卷煙新品準(zhǔn)入開綠色通道
