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，一個建議、一次培訓(xùn)，看似不起眼，卻能使對方感觸到被尊重，同時也體現(xiàn)出我們的品牌文化。關(guān)注客戶情感需求，服務(wù)客戶經(jīng)營細(xì)節(jié)
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的十幾年與客戶打交道積累的經(jīng)驗(yàn)與大家共勉。
一、平等溝通：與客戶溝通態(tài)度要謙和，要尊重客戶，不能高高在上、趾高氣昂，給客戶一種沒有架子、易接近
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重要目標(biāo)，以“三個注重”穩(wěn)定下半年銷售市場。
注重市場導(dǎo)向。注重市場導(dǎo)向。切實(shí)尊重市場規(guī)律，合理安排銷售計劃，堅(jiān)持稍緊平衡，保持均衡銷售
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罷不能，細(xì)細(xì)去品味，呵！高貴的讓人自發(fā)去尊重
作為“貴煙”全新的超高端代表產(chǎn)品，“貴煙（印第安火種）
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行業(yè)形勢進(jìn)行了深刻分析。他指出，下半年?duì)I銷工作，一是要充滿信心，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)；二是要尊重市場規(guī)律，因地制宜
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市場發(fā)展優(yōu)勢的同時也要看到不利因素，要看到希望大于困難，只要尊重市場，定位準(zhǔn)確，措施得力，就一定能實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。
周鋒要求
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數(shù)據(jù)背后反映的問題，采取針對性措施，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不斷提升。二是進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營，提升規(guī)范經(jīng)營水平。要尊重市場規(guī)律，把握投放節(jié)奏
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;弘揚(yáng)勞模精神就是要樹立一面旗幟，標(biāo)示一種導(dǎo)向，倡導(dǎo)一種價值。他號召廣大員工向勞模學(xué)習(xí)，做到爭當(dāng)勞模、尊重勞模、關(guān)心勞模，用每一個員工的成功打造
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;在不偏離客戶主觀意見的前提下，為客戶尋找新的銷售機(jī)遇和經(jīng)營指導(dǎo)，同時要督促客戶要尊重市場規(guī)律，打消違規(guī)經(jīng)營的思想。
四是把握客戶動態(tài)的能力。在日常
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，完善綜合服務(wù)職能定位，尊重煙農(nóng)主體地位，突出自愿入社、自主管理，實(shí)現(xiàn)減工降本、煙農(nóng)增收，增強(qiáng)合作社發(fā)展活力。同時，要在
