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）第一基層服務(wù)站內(nèi)，大家圍坐在創(chuàng)新工作室針對客戶經(jīng)理馮凱帶回的問題展開討論，一場“頭腦風(fēng)暴”正在進(jìn)行。“做活動？對，可以圍繞節(jié)日主題在店內(nèi)
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建設(shè)面積，為更多青年職工的學(xué)習(xí)和交流創(chuàng)造平臺，營造整潔、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境；獨立建設(shè)創(chuàng)新工作室、職工講習(xí)所供青年理論學(xué)習(xí)小組自由使用，方便青年職工
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;“香溢”志愿服務(wù)隊找到了自家“仙小青”青年工作室，圍繞鄉(xiāng)村振興政策宣貫、重要會議精神解讀等關(guān)鍵主題一起制作了系列課件;身為村黨委委員的楊增云，則邀請村里的黨員同志來現(xiàn)場配合
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”，分發(fā)給各個班組，營造學(xué)習(xí)黨的二十大精神的濃厚氛圍。財務(wù)部、技術(shù)部將解讀二十大精神與精益物流建設(shè)相結(jié)合，以創(chuàng)新工作室為平臺，鼓勵職工積極開展
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，持續(xù)鞏固“師帶徒”結(jié)對幫扶成果，通過發(fā)揮維修、操作技師黨員技術(shù)骨干力量，借助車間技師工作室、“創(chuàng)新小組”等平臺，對青年員工進(jìn)行指導(dǎo)幫扶、考核評價
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排除故障只需幾秒鐘?！币^永感嘆道，“我記得去年出現(xiàn)類似故障時，光排查故障就用了20多分鐘。”原來，為了解決分揀作業(yè)中卷煙易混問題，該物流分公司創(chuàng)新工作室
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激勵”管理咨詢項目，優(yōu)化薪酬激勵機制，全面推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部總掛總提和部門績效二次分配，充分激發(fā)管理活力動力。注重加強“高精尖缺”人才培養(yǎng)，大力開展創(chuàng)新工作室
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管理層率先垂范，打破思維定式、盤活人力資源，依托“工匠人才創(chuàng)新示范工作室”，帶領(lǐng)班組員工認(rèn)真落實重慶中煙“追趕、集聚、數(shù)字化”戰(zhàn)略和工廠打造“全國一流卷煙工廠
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常態(tài)化培訓(xùn)等專項扶持，激勵創(chuàng)業(yè)青年快速成長；用好神木煙草創(chuàng)新工作室，將納入扶持計劃的創(chuàng)業(yè)青年吸納為成員，重點開展卷煙零售經(jīng)營管理創(chuàng)新研究
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才培養(yǎng)模式，進(jìn)一步提高人才供需匹配度；建立專家人才庫，成立數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作室，為專業(yè)人才成長搭建平臺；堅持在項目建設(shè)中發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉
