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”工作法應(yīng)用、示范店創(chuàng)建、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)等工作“回頭看”，進(jìn)一步肯定成績(jī)、查找問(wèn)題、抓好整改，確保服務(wù)成果的階段性鞏固?！? 三是協(xié)同互動(dòng)，深化交流
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，每次不少于10戶，督查形式可采取跟班和檢查相結(jié)合的方式；二是明確督查重點(diǎn)，把價(jià)格管理、品牌培育、135工作法執(zhí)行等內(nèi)容作為督查重點(diǎn)，
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和文明程度。
二是組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?？蛻舴?wù)部加強(qiáng)了對(duì)《客戶經(jīng)理300問(wèn)》和“135工作法”的學(xué)習(xí)，合理安排學(xué)習(xí)進(jìn)度，每月組織一次應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試，把學(xué)以致用
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”工作法、品牌培育、價(jià)格管理等當(dāng)前工作重點(diǎn)在定期開(kāi)展二級(jí)督查的同時(shí)，加強(qiáng)了部門(mén)三級(jí)督查的力度，對(duì)三級(jí)督查的頻次、內(nèi)容都做出了明確規(guī)定，對(duì)工作質(zhì)量的考核
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指標(biāo)落實(shí)，完善管理機(jī)制，積極推廣實(shí)踐精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)模式；加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)，加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，注重把精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)與“135”工作法推廣應(yīng)用和為
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;持續(xù)努力地建設(shè)“陽(yáng)光珠纖”。
上半年，珠纖公司黨委通過(guò)積極踐行“四溝通”黨建工作法，充分發(fā)揮黨委的“思想庫(kù)”作用，將黨的廉潔規(guī)范要求貫徹落實(shí)于合資企業(yè)
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、嚴(yán)謹(jǐn)、有序進(jìn)行。
進(jìn)入8月以來(lái)，面對(duì)生產(chǎn)任務(wù)重、時(shí)間緊等壓力，該分廠干部員工團(tuán)結(jié)一心、迎難而上、自我加壓，采取“周清周結(jié)”工作法，通過(guò)每周
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，安排好下一步工作后，帶領(lǐng)全體職工學(xué)習(xí)了解“135”工作法的內(nèi)容、執(zhí)行情況；對(duì)“雙十五”、重點(diǎn)品牌、“532”、“461”以及“雙低雙通”的品牌培育知識(shí)的學(xué)習(xí)和了
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，要把品牌發(fā)展的良好勢(shì)頭保護(hù)好、引導(dǎo)好、發(fā)展好，把加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)品牌的培育，作為今后工作的重要任務(wù)，進(jìn)一步發(fā)揮市場(chǎng)的基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用。二是更加注重“135”工作法
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的客戶加入到網(wǎng)絡(luò)訂貨隊(duì)伍中。
二要以“135”工作法為切入點(diǎn)，加強(qiáng)客戶服務(wù)。不斷優(yōu)化工作模式，加快營(yíng)銷(xiāo)人員職能轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格規(guī)范服務(wù)流程，提升
