為您找到相關(guān)結(jié)果 2538 篇
-
等人組成。
（二）營銷活動控制
1、建立對“芙蓉王（硬）”品牌培育工作的考核機制，定期考核、評估；
2
-
實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總體要求下，做到工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化；把班組長培養(yǎng)成為政治強、業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會管理、具有現(xiàn)代
-
談、員工受到批評必談、員工人際關(guān)系緊張必談、員工崗位變動必談、新員工新進(jìn)班組必談、員工完不成工作任務(wù)必談）并納入部門工作考核范疇，通過上述工作舉措，以實實在在
-
受理工作效率和工作質(zhì)量，縮短了人工受理時間，加強了煙草舉報投訴受理工作考核。在“12313”電話語音網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)使用中，區(qū)局（公司）要求
-
;形成縱向到底、橫向到邊、責(zé)任明確、獎罰分明的目標(biāo)管理體制，從而建立起一整套科學(xué)合理的企業(yè)法制文化建設(shè)工作考核和評價機制，促使企業(yè)法制文化建設(shè)工作真正落到實處
-
，在目標(biāo)建設(shè)、工作計劃、改進(jìn)提升等幾個方面突出了對體系建設(shè)工作的考核，加大了對“不符合項”的考核力度，與科室績效緊密掛鉤，有效地促進(jìn)了科室對體系建設(shè)工作
-
，則應(yīng)從定性上下功夫，在保持穩(wěn)定性的基礎(chǔ)上，靈活調(diào)整考核指標(biāo)，增加基礎(chǔ)工作的考核分值比重，使考核工作著眼于基層基礎(chǔ)，利于夯實
-
;對吸煙者進(jìn)行勸阻是劃入他們?nèi)粘?em class="term">工作考核范圍的，同時，為了響應(yīng)國家號召，火車站內(nèi)并未專門設(shè)立吸煙室。在記者呆了一段時間里，記者發(fā)現(xiàn)仍有少數(shù)旅客在
-
示范基地”、“寧波市2011年度工會整體工作考核一等獎”……
這年，員工翁旭東在第一屆全國煙草行業(yè)煙草專賣管理崗位技能競賽中，榮獲冠軍并被授予“全國煙草技術(shù)能手”稱號
-
，獎懲有標(biāo)準(zhǔn)?？己酥袊?yán)操作。將規(guī)范執(zhí)法納入專賣管理工作考核之中，每季度檢查，嚴(yán)格打分，增強責(zé)任。開展專賣稽查人員執(zhí)法滿意度調(diào)查，
