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;為煙葉提質(zhì)增效打下堅實的基礎(chǔ)。
一是做好合理布局規(guī)劃工作。根據(jù)煙地落實核實情況合理安排育苗場地,科學(xué)規(guī)劃布局,優(yōu)化種煙田塊、優(yōu)化種煙農(nóng)戶、優(yōu)化育苗資源配置
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;簽訂供苗協(xié)議。根據(jù)核實情況合理安排育苗場地,科學(xué)規(guī)劃布局,通過合理布局,優(yōu)化種煙田塊、優(yōu)化種煙農(nóng)戶、優(yōu)化育苗資源配置。
三是設(shè)施維修、場地消毒到位。及時
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;設(shè)備卓越績效與設(shè)備精益管理加速融合;推動設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新,推動“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展”戰(zhàn)略落地作用成效初顯;優(yōu)化設(shè)備產(chǎn)能布局,快速響應(yīng)市場能力明顯
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;調(diào)優(yōu)市場狀態(tài),提高客戶滿意度。
聚焦市場需求抓調(diào)控。堅持“穩(wěn)銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)狀態(tài)”的工作總要求,既科學(xué)統(tǒng)籌好銷量與結(jié)構(gòu)的關(guān)系,又合理布局好省內(nèi)卷煙與
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,推動來年烤煙平穩(wěn)發(fā)展。
二是念好“煙區(qū)規(guī)劃經(jīng)”。結(jié)合煙草工業(yè)需求,圍繞彰顯南澗紅大煙葉質(zhì)量特色,做好煙田規(guī)劃和布局調(diào)整。堅持“南煙北移”戰(zhàn)略,
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局(分公司)提出,要堅持以市場為導(dǎo)向,調(diào)整布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu),努力提高煙葉質(zhì)量,在煙葉供給側(cè)改革中贏得一席之地,獲得
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三是加快消費者數(shù)據(jù)庫建設(shè)布局。進(jìn)一步加強(qiáng)與第三方軟件開發(fā)公司的深度合作,加快卷煙消費者數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的布局建設(shè),實現(xiàn)與當(dāng)前現(xiàn)代終端系統(tǒng)緊密結(jié)合,全面打造消費者會員
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工作有章可循、有序推進(jìn),為全面推進(jìn)該項工作做好準(zhǔn)備。
多方協(xié)調(diào)、合理布局。按照“政府支持、煙草合力、社會共建、公益為主”的總體思路,堅持因地制宜,分類
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,緊密結(jié)合轄區(qū)人口增長、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)、新市民商圈等演變趨勢,創(chuàng)新性地探索建立科學(xué)合理的卷煙零售市場準(zhǔn)入機(jī)制,根據(jù)省局《許可證合理化布局規(guī)定指導(dǎo)意見》及時修訂
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;腳踏實地建終端”,包縣領(lǐng)導(dǎo)親自指導(dǎo)、現(xiàn)場帶動,包片科室人員迅速制定出“一店一策”改造提升方案,對該店進(jìn)行了重新規(guī)劃布局,隨即協(xié)作實干,