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，使得這種培訓(xùn)流于形式，員工在培訓(xùn)過程中也不夠?qū)Ｐ?#xff0c;認(rèn)為學(xué)不學(xué)都無所謂，缺乏應(yīng)有的學(xué)習(xí)動力，使培訓(xùn)效果大打折扣?！? 二、如何建立有效的培訓(xùn)
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煙草在線專稿 社區(qū)店，作為消費者家門口的零售業(yè)態(tài)，在給顧客帶來購物便利的同時，也增加了經(jīng)營風(fēng)險，他們上有各大商超促銷打折的狂轟濫炸
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較充裕，能在超市里多逗留些時間，從而帶動其他商品的消費。同時，隨著季節(jié)的變換，劉旭立還在自己超市的顯眼位置擺放一些季節(jié)性打折商品。比如
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過程中多多少少存在偏差，公文的執(zhí)行效率也在一天天大打折扣。曾經(jīng)被奉若圣旨的“紅頭文件”，變成了一些人辦公桌上的一堆廢紙，公文似乎失去了它就有的效力。
筆者認(rèn)為
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的原始性和規(guī)范性大打折扣，已經(jīng)不能客觀準(zhǔn)確的反映整個涉煙案件查處的細(xì)節(jié)和流程。因此，煙草專賣執(zhí)法部門應(yīng)當(dāng)采取有效措施，從細(xì)節(jié)入手，進(jìn)一步強化卷宗
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，盡管營業(yè)利潤下降了，我們繼續(xù)受到匯率的不利影響，在瑞典火柴鼻煙國際業(yè)務(wù)以及鼻煙在挪威的競爭性環(huán)境方面繼續(xù)投資。
在美國，由于許多打折扣品牌獲得了
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偶爾來的“小打小鬧”，那當(dāng)然沒有節(jié)前興趣高了，在節(jié)日期間店里很忙服務(wù)就會打折，生意好時服務(wù)都不佳，更別提節(jié)后了。做好節(jié)后的服務(wù)，也是
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;常常會因家庭經(jīng)營小農(nóng)意識影響，為了一己私利、一時小利，出現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營、低價競銷、不守法、不規(guī)范、不誠信等無序競爭行為，造成了卷煙營銷措施落實的大打折
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模范帶頭作用。很多時候，企業(yè)文化給員工的印象是口號式的幾句話、幾段話或者一本書，無法給人一個具體而生動的形象，其在員工中的影響力必然大打折扣。而樹典型、樹標(biāo)桿
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;缺乏對制度的敬畏感，有時執(zhí)行制度就會大打折扣。一定要加大對制度的宣傳警
