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年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署。
一、以提升卷煙銷(xiāo)量為著力點(diǎn)，推動(dòng)卷煙營(yíng)銷(xiāo)上水平。緊緊抓住周至縣域經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，在提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量上下功夫，拓展服務(wù)
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》的應(yīng)用以及互聯(lián)網(wǎng)涉煙案件辦案技巧；五是打假破網(wǎng)實(shí)務(wù)培訓(xùn)，全面分析面臨的形勢(shì)和任務(wù)，提出卷煙打假如何拓展領(lǐng)域、創(chuàng)新方法，善用“組合拳”。
此次
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；六要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)拓展培訓(xùn)和技能鑒定等工作，確保隊(duì)伍素質(zhì)全面提升。
副局長(zhǎng)曠遠(yuǎn)東對(duì)當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)工作和下一步品牌培育工作提出四點(diǎn)要求：一是
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;貫徹落實(shí)國(guó)家局和區(qū)局以實(shí)現(xiàn)客戶(hù)與行業(yè)共同成長(zhǎng)為目標(biāo)，以品牌培育為主線(xiàn)，以信息化為支撐，以拓展終端功能、優(yōu)化終端服務(wù)、提升終端形象、保障終端利益的零售終端發(fā)展總體思路
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，這次并購(gòu)規(guī)模不算大，但它表明，經(jīng)過(guò)質(zhì)量、品牌和資本三方面運(yùn)作，海爾又一次成功并購(gòu)了發(fā)達(dá)國(guó)家的家電企業(yè)。被并購(gòu)的日本三洋電機(jī)已有了很好的市場(chǎng)拓展
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拿出切實(shí)可行的品牌培育實(shí)施方案，加強(qiáng)零售終端建設(shè)，加強(qiáng)服務(wù)能力建設(shè)，拓展服務(wù)的內(nèi)涵和外延，建立科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研機(jī)制，準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
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煙草不斷豐富活動(dòng)載體，搭建平臺(tái)，創(chuàng)新形式，拓展陣地，寓教于樂(lè)，有聲有色地開(kāi)展征集“清風(fēng)作伴·廉政種子短信”等活動(dòng)，出臺(tái)
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距離，但另一方面也顯示了我國(guó)零售行業(yè)仍有巨大的提升空間。
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在零售行業(yè)一直保持著領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的蘇寧電器不斷深入拓展連鎖網(wǎng)絡(luò)，“租、建、購(gòu)、并”齊頭并進(jìn)，
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，廈門(mén)提出了“提升島內(nèi)、拓展島外、島內(nèi)外一體化”的總體構(gòu)想。其中，提升島內(nèi)重點(diǎn)是提升會(huì)展會(huì)議中心，建立總部經(jīng)濟(jì)、旅游經(jīng)濟(jì)、會(huì)展經(jīng)濟(jì)、金融經(jīng)濟(jì)和商貿(mào)經(jīng)濟(jì)。拓展
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拓展，深入推進(jìn)了柔性裝配模式，各項(xiàng)工作取得新成績(jī)。
公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理周詩(shī)偉對(duì)企業(yè)2010年的工作進(jìn)行了總結(jié)回顧。他指出：一年來(lái)，
