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后可解決9513畝農(nóng)田灌溉問(wèn)題，為灌區(qū)沿線農(nóng)戶及周邊部分村莊提供1000噸/日供水，為農(nóng)民的生活、生產(chǎn)帶來(lái)極大方便。
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以后，不僅使用方便，而且還能通過(guò)手機(jī)訂貨平臺(tái)及時(shí)了解到煙草相關(guān)資訊，給他帶來(lái)了很大的實(shí)惠。
據(jù)悉，自從在農(nóng)村也推廣手機(jī)訂貨后，
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+”概念創(chuàng)新服務(wù)手段，為職工量身定制實(shí)用二維碼，共享信息時(shí)代的方便便捷。同時(shí)，將“雷鋒精神你我傳承”主題與集團(tuán)“全面提升素質(zhì)”的要求相結(jié)合，
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數(shù)、車(chē)牌號(hào)、駕駛員等情況進(jìn)行全面摸底并登記，對(duì)車(chē)輛行駛軌跡要有掌控，為方便節(jié)日期間對(duì)大戶車(chē)輛實(shí)施監(jiān)控。
四是注重?cái)?shù)量分析，針對(duì)零售大戶卷煙銷(xiāo)售進(jìn)行
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措施、協(xié)作共贏。
四抓計(jì)劃執(zhí)行跟蹤：客戶經(jīng)理對(duì)各客戶執(zhí)行月度商定總量過(guò)程及時(shí)做好跟蹤和適度調(diào)整。切實(shí)解決客戶小困擾、小問(wèn)題，帶來(lái)小方便，提高客戶滿意度
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，即方便零售戶訂購(gòu)卷煙，又不增加卷煙配送壓力，提高送貨效率。
三是加強(qiáng)專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合管理。要求營(yíng)銷(xiāo)加強(qiáng)與專(zhuān)賣(mài)部門(mén)的聯(lián)系溝通，密切關(guān)注轄區(qū)內(nèi)高價(jià)位卷煙、緊俏
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。倘若設(shè)定一個(gè)倒車(chē)定位墩，確保貨車(chē)倒入一定位置后被迫停止，車(chē)尾與庫(kù)房門(mén)口的距離即不會(huì)給裝車(chē)造成困難，又方便工作人員操作，順利裝車(chē)，撞
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電子結(jié)算率低下難題。
一是打好“宣傳牌”。充分把握客戶的心理，從方便客戶、保證安全、節(jié)省時(shí)間等方面入手，努力服務(wù)客戶于細(xì)微之處。以客戶培訓(xùn)、實(shí)地走訪為契機(jī)反復(fù)向客戶宣傳
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吸引更多的消費(fèi)者等。
通過(guò)此次活動(dòng)，一是探索新方式，為進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代零售終端建設(shè)提供新的參考；二是傳遞新信息，通過(guò)微信方便
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”，分發(fā)給每戶煙農(nóng)，方便煙農(nóng)攜帶和學(xué)習(xí)，促進(jìn)先進(jìn)實(shí)用生產(chǎn)技術(shù)的推廣和普及。
四是困難“幫扶卡”。組織煙技員開(kāi)展責(zé)任區(qū)殘疾、患病、老年等特殊群體煙農(nóng)走訪
