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，又兼顧好日常工作。三是要強(qiáng)化監(jiān)督、落實(shí)檢查，落實(shí)好管理責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、主體責(zé)任、實(shí)施責(zé)任、全員責(zé)任。將法律風(fēng)控體系建設(shè)納入各單位、各部門的績(jī)效目標(biāo)，督促工作
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宣傳對(duì)象，通過(guò)基層執(zhí)法人員日常工作走訪，送法進(jìn)戶，教授零售戶如何識(shí)假辯假、防調(diào)包等知識(shí)，防范經(jīng)濟(jì)損失，提高零售戶學(xué)法、懂法、守法
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;注重對(duì)班子成員及其他黨員干部的日常教育管理，結(jié)合日常工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了談心談話、約談警示、責(zé)令整改并問(wèn)責(zé)處理，促使工作紀(jì)律和工作作風(fēng)得了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
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，切實(shí)負(fù)起主體責(zé)任，在黨建工作中要充分發(fā)揮決策參與作用、在分管范圍內(nèi)要充分發(fā)揮主管領(lǐng)導(dǎo)作用、在日常工作和生活中要充分發(fā)揮表率作用，切實(shí)做到責(zé)任明確到人，
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，使卷煙合力專銷工作真正步入兩部門
日常工作軌道?！?/div>
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和年終績(jī)效二次分配的依據(jù)，進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)稽查員、客戶經(jīng)理和督察考評(píng)員工作積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮其作用，使卷煙合力專銷工作真正步入專賣辦和市場(chǎng)部日常工作軌道。
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到
日常工作的全過(guò)程中，確保安全生產(chǎn)工作扎實(shí)、有效。
三是深化責(zé)任落實(shí)。進(jìn)一步細(xì)化崗位安全職責(zé)，從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部到基層員工逐層分解安全生產(chǎn)責(zé)任，做到?jīng)芪挤置?/div>
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相結(jié)合，把原來(lái)與精益管理不一致的地方逐步調(diào)整過(guò)來(lái)，使精益管理和日常工作做好融合。要不斷提升精益管理推動(dòng)的方法論，將在精益管理中好的做法和經(jīng)驗(yàn)積極加以推廣。
三是要
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日常工作，經(jīng)常分析領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍作風(fēng)狀況、干群關(guān)系狀況，及時(shí)掌握苗頭性、傾向性問(wèn)題。解決“四風(fēng)”問(wèn)題沒有休止符，一直是進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)
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管理人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平。
五是落實(shí)考核，確保實(shí)效。將“大練兵活動(dòng)”與日常工作緊密結(jié)合，通過(guò)練兵促進(jìn)工作，通過(guò)工作檢驗(yàn)練兵效果。同時(shí)將各單位活動(dòng)開展
