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的培育和印度煙草拍賣系統(tǒng)的改革，都在一定程度上給煙農(nóng)帶來了過上好日子的希望。
優(yōu)質(zhì)的煙草產(chǎn)品來源于優(yōu)質(zhì)的煙草，而優(yōu)質(zhì)的煙草，究其根源，則來自優(yōu)良
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，對(duì)于工作中的銜接不暢和拖沓，瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)“一語中的”，從根源上解決問題；同時(shí)要巧用智慧，修煉寬闊豁達(dá)的胸襟。協(xié)調(diào)無“定則”，
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該列為專賣執(zhí)法檢查活動(dòng)中關(guān)注的重點(diǎn)對(duì)象，專賣執(zhí)法人員要從其非法卷煙貨源來源、違法行為產(chǎn)生等根源上進(jìn)行查處和整肅，直至取消其經(jīng)營資格。
四是專賣管理部門要在監(jiān)督管理形式上以
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，筆者認(rèn)為根源在思想上高度重視；核心在提高人員素質(zhì)；重點(diǎn)在加強(qiáng)監(jiān)督考核。
在思想上要堅(jiān)決排除畏難情緒，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，在從接收
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的另一大根源，來自于供應(yīng)鏈格局的不合理。
目前，零售商超引進(jìn)的供應(yīng)商，規(guī)模都并不大，也沒有有影響力的品牌，無法對(duì)顧客形成吸引力
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效，真正找準(zhǔn)問題、找出根源，必須堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，誠心誠意接受員工的批評(píng)。在具體剖析時(shí)，要做到以下幾個(gè)“少講與多講”：①少講成
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問題的根源在于執(zhí)行力和執(zhí)行能力不到位。那么，執(zhí)行力和執(zhí)行能力不到位的原因和抓規(guī)范難在哪些方面，筆者認(rèn)為主要問題還是在干部職工的思想認(rèn)識(shí)上。要破解這個(gè)問題，就必須
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而又可以避免的最大根源，但每年還是有3000萬人加入吸煙大軍?？茖W(xué)家指出，如果現(xiàn)在的趨勢(shì)繼續(xù)，煙草公司還能繼續(xù)通過各種方式吸引非煙民開始抽煙，那么
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之鄉(xiāng)”。
根源于什邡傳統(tǒng)的長城雪茄，在什邡擁有穩(wěn)定的煙葉基地，同時(shí)與海南基地自產(chǎn)的煙葉，進(jìn)口自多米尼加、印度尼西亞、巴西優(yōu)質(zhì)煙葉相搭配，風(fēng)格
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。報(bào)道不好的事件要找到根源、根子，對(duì)行業(yè)的發(fā)展、職工素質(zhì)的提高能起到警示和教育作用。所以，要適當(dāng)揭露、披露反面的東西。關(guān)鍵是要拿捏好分寸，把握好時(shí)機(jī)，
