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提供后勤服務(wù)保障，實(shí)現(xiàn)“上級(jí)服務(wù)下級(jí)、機(jī)關(guān)服務(wù)基層、全員服務(wù)客戶”的新格局。
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四川省特色優(yōu)質(zhì)雪茄煙葉風(fēng)格解析、形成機(jī)理、優(yōu)良品種篩選、配套技術(shù)和基地建設(shè)方面取得了理論和技術(shù)創(chuàng)新，打破了四川雪茄煙葉品種單一退化格局，提升了雪茄煙葉生產(chǎn)水平，
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、家庭農(nóng)場(chǎng)為輔的格局。加強(qiáng)煙地優(yōu)化布局調(diào)整力度，將相對(duì)集中的優(yōu)質(zhì)土地和干田進(jìn)行整體規(guī)劃，煙葉種植面積39500畝，同比2014年減少3900畝，
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順利完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)、切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)秩序奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是領(lǐng)導(dǎo)班子全心全力抓作風(fēng)。縣局始終堅(jiān)持主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)、各班子成員分工負(fù)責(zé)的工作格局，持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)改進(jìn)。尤其是針對(duì)當(dāng)前工作形勢(shì)
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事中監(jiān)管、深化事后總結(jié)，形成了多部門有效治理卷煙非法流通的新格局。
三是突出“嚴(yán)”。通過(guò)日常監(jiān)管和定期檢查，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管制度，抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位
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、特色化、主體化服務(wù)場(chǎng)地和服務(wù)項(xiàng)目，形成“一體共建、互促共進(jìn)”的工作格局。
二是以推進(jìn)送溫暖工程為服務(wù)點(diǎn)，進(jìn)一步做好基層困難職工幫扶工作。進(jìn)一步加強(qiáng)困難職工幫扶組織網(wǎng)絡(luò)
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統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，凝心聚力。通過(guò)小組分工，目標(biāo)層層分解細(xì)化到個(gè)人，形成全員參與，上下聯(lián)動(dòng)的工作格局。二是加強(qiáng)監(jiān)管，
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互動(dòng)，增強(qiáng)打假合力。加強(qiáng)協(xié)作單位之間的溝通聯(lián)系，實(shí)時(shí)進(jìn)行信息交流，形成部門聯(lián)動(dòng)、整體合力的工作格局。二是加強(qiáng)信息共享，確定專人負(fù)責(zé)聯(lián)系工作
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工廠協(xié)同營(yíng)銷工作的質(zhì)量和水平；要進(jìn)一步完善協(xié)同營(yíng)銷的制度、機(jī)制，努力構(gòu)建系統(tǒng)完善的運(yùn)行格局和工作機(jī)制。
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，結(jié)合村情和貧困家庭人口、資源、技能、致貧原因、發(fā)展產(chǎn)業(yè)意愿，選擇有利增收的特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，形成“一村一品”格局。
二是幫扶就業(yè)創(chuàng)業(yè)。加大培訓(xùn)力度，
