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煙草在線專稿 “泥巴裹滿褲腿，汗水濕透衣背，我不知道你是誰，我卻知道你為了誰……”這首歌中體現(xiàn)的精神，是山西臨汾煙草卷煙物流配送中心
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。近年來，南通煙草加大對市卷煙物流配送中心的改、擴(kuò)建力度，卷煙存儲量增加到525萬條。在配送模式上，打破行政區(qū)劃的限制，由原來的每個縣級煙草公司
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的關(guān)鍵所在。近年來，南通煙草加大對市卷煙物流配送中心的改、擴(kuò)建力度，卷煙存儲量增加到525萬條。在配送模式上，打破行政區(qū)劃的限制，由原來的每個縣級煙草
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;堅(jiān)持開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和研究活動，使各項(xiàng)煙葉生產(chǎn)技術(shù)穩(wěn)步推廣實(shí)施。
要將煙草行業(yè)打造成現(xiàn)代流通企業(yè)，實(shí)行計(jì)算機(jī)數(shù)字倉儲管理必不可少。物流配送中心的員工唐會，
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，說我們煙草物流配送中心，從明年1月1日起，開始實(shí)行非法人實(shí)體化管理。
老煙斗：物流有著“降低成本的最后邊界”、“第三利潤源”之稱。中煙商
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進(jìn)一步梳理，全面實(shí)施物流成本精細(xì)化管理和控制?！? 對于煙草企業(yè)來說，物流配送中心就像一個成品加工廠，它雖不直接參與產(chǎn)品生產(chǎn)，但它所提供的是
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的辦公室，2006年市公司綜合大樓投入使用，樹立起欽州煙草嶄新的形象，2008年物流配送中心投入使用，欽州煙草進(jìn)入現(xiàn)代物流的行列。2003年取消縣
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、訂單確認(rèn)；然后，物流配送中心實(shí)施出庫、分揀、送貨工作；最后由市局（公司）財(cái)務(wù)科完成銷售核算。就這樣，通過省市之間
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“一庫式”集中配送，將原來的鄉(xiāng)鎮(zhèn)訪送部歸并為營銷中心、物流配送中心，電話訂貨、貨款兩清的運(yùn)營模式已延伸至街道村寨，全部實(shí)現(xiàn)了送貨上門服務(wù)。營銷部門由原來的坐著
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），實(shí)現(xiàn)稅利1.73億元，按當(dāng)?shù)爻Ｗ∪丝谟?jì)算人均消費(fèi)條數(shù)8.9條。
崇左煙草新物流配送中心2008年底正式投入使用，負(fù)責(zé)全市卷煙的出入庫、倉儲
